人材育成をRPGで考えてみる｜RPG理論で会社での人材育成を考える

■軽く自己紹介させてください

人間関係に疲れてしまった皆さん！こんちわ！なんやると申します。

▪︎イベント司会歴10年
▪︎接客歴20年
▪︎デザイン歴14年
▪︎30歳の時に部長に昇進
▪︎現退職済み

という謎の経歴をもつ30代のおじさんです。
現在はAdobe Illustratorを使って、主にロゴデザインを行っているデザイナーをやっています。

そんな波乱万丈なおじさんが部長時代に色々あってたどり着いた境地
それが『RPG(ロールプレイングゲーム)理論でした。
このノートでは

• 恋人と上手くいっていない

• 中間管理職なんだけど部下が言う事聞いてくれない

• 家族と仲が良くない

• 自分の事を誰も理解してくれない

など、人間関係について悩んでいた僕が、考え着いた『RPG理論』を基にお話しさせていただけたらと思います。

拙い文章ではありますが、良かったら最後までお付き合いください！

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■管理職はプレイヤーである

人材育成って難しいですよね。
僕もかつて部長になりたての頃、30人近くの仲間を取りまとめていたわけですが、時には怒鳴ってしまったり、恐縮させてしまったり、苦手な分野を押し付けてしまったりなど

世間一般的には『クソ上司』のレッテルを貼られてしまうようなムーブをしていたなぁと今になって思います。

そんな僕が、考え方を改め、RPG理論にたどり着き、どういう風に考え方を変えてきたのかをお話ししていきたいと思います。

まず前提として、管理職が人材育成をする場合、自身はゲームをやっているプレイヤーであるということを念頭においておいてください。
コントローラーを握って「最強のパーティを作ってやるんや！」側という事です。

人材育成は、RPGのキャラクターを強く、そして強敵が現れてもお互いがお互いを助け合うことのできるチームを作成することにあります。
それが出来て初めて強いパーティになりますし、強敵を相手にできるようになります。

とにかく管理職の方はゲームのプレイヤーであることを自覚して、この後のお話を聞いてください。

RPG理論とはなんぞや？

RPG理論の初歩は己を知る所から始めてみよう

■プレイヤーとしてゲーム感覚で今の状況を見てみる｜重要

この先はこちらの記事を読んでからお進みください

あなたが管理をしているメンバーたちが、ゲームのパーティーでいう所のどのような役職なのかを考えてみましょう。

RPGでは剣士、魔法使い、盾、回復、格闘家、遊び人、踊り子・・・様々な役割が存在します。

あなたはメンバー1人1人がどのような役割？どのような技を覚えていている？今何レベル？どのような装備をしている？などを明確に答えることが出来ますか？

それが出来ないのであれば、コミュニケーション不足と言わざる負えません。
RPGでいう所の、ステータス画面はみていますか？ステータスを把握していますか？という事です。

個人的に思うのは、この『ステータスを確認する』という事が、そもそも出来ていない方が多いと感じます。
RPGでは簡単に確認できることが、現実では全く確認をせず、全員『人』としてとらえてしまう人が多く、僕ももれなくその1人でした。

その結果

・言う事を聞いてくれなくなる
・裏で悪口を言われる
・自分の仕事が増える

という事になり、自分の仕事は減らず、メンバーに構えない、メンバーからの信頼が減るという悪循環になっていきます。

まずこの部分を把握出来ていないと、適正な場所に適正なキャラを配置することが出来ません。

まずはRPGに置き換えた時に、今抱えているメンバーたちはどの役割の人たちなのかを明確に把握するためコミュニケーションをとっていきましょう。

■メンバーの役割をしっかり把握・理解する

次にメンバーの役割をしっかりと把握していきましょう。
前線で敵を倒していくタイプなのか、後列で回復やバフ魔法でサポートする役なのか、盾で前線の敵を食い止める役なのか
その役割は人によって様々です。

10人いたら10人が違う役職です。
同じ剣士に見えても、魔法も覚えたいと思っている剣士もいますし、本当は色々なことが出来る可能性があるのに『自分は剣を降ることしか取り柄がない』なんて燻っている人もいるでしょう。

プレイヤーであるあなたがしっかりとメンバーの役割を把握、そして理解していないと、これからお話しする『配置を考える』事が出来ません。

■配置を考える

メンバーの役職がしっかり把握が出来たら、次に配置の見直しです。
サポートが得意なメンバーを前線に配置していませんか？
逆に前線が得意なメンバーを後列に配置していませんか？
はたまた、めんどくさがって全員同じラインに配置していませんか？

それぞれ役職ごとに適正な距離、一番自分が戦いやすいポジションというものが存在します。

魔法使いであれば後列ですし、剣士だったら前列のように、しっかりとした配置を考えて、どの配置が一番しっくりとくるのか、気持ちよく戦えるのかを考えます。

メンバーがどんな技を覚えていて、何レベルで、何が得意で、どのポジションが一番輝けるのか、把握して配置するのはプレイヤーであるあなたの仕事です。

RPGでキャラを配置するように、今の状況をしっかりと考えてメンバー配置を考えていきましょう。

■メンバーに役割を説明する

配置が出来たら、1人1人にあなたにはこの役割で働いてもらいたいという事を説明をします。

これはゲームではやらない作業です。
ゲームだったらあなたは魔法使いです！と決めれば文句も言わず魔法使いをやってくれます。

ただ現実はそうもいかず、しっかりとした説明が必要になります。

例えばAさんに魔法使いとして前線への攻撃と、後列を守って欲しいと思っているのであれば
「Aさんはサポートが得意だよね、このチームの管理をお願いしたいと思っているんだけど、ただ発言力もあるから、リーダーの事も助けてあげて欲しい。」

のように明確に、あなたにはこれをやって欲しいんだよということを説明してあげる事もプレイヤーとしての大切な仕事です。

これをメンバ1人1人に説明をする事で、現場が分かりやすく、管理も格段にやりやすくなります。

■最後に

いかがでしたでしょうか？今回はRPG理論で人材育成について考えてみました。

とにかく大切なのは
『メンバーの役職をしっかり把握して、それぞれが輝ける場所で活躍してもらうことをプレイヤーとして最大限考える』という事です。

『人』として一括りにするのではなく、RPGのキャラクターだったらどんな役職かな？と考える事で個人個人に向き合えるようになります。

ぜひ、ＲＰＧ理論で人材育成を楽しく行えるようにあれこれ考えてみてください。

今後この『RPG理論』を基に様々な事を記事にしていこうと思っていますので、もし良かったらフォローとスキ頂けると嬉しいです！

ではまた次の記事をお楽しみに！