「品質が高いなら、高くて当然」いや、それもう終わってない？AIが全てのルールを変える。

こんにちは、ロエルです。

最近、仕事だけじゃなくてプライベートも含めて、日々AIを使ってる。というか、もう完全にインフラになってる。

逆に言うと、なくなったら困るレベル。もっと言うと、固定費。

その状態で世の中を見渡すと、身近なことも含めて、すごい違和感が大量に出てくるんだよね。

🧩「これ、Claudeで一発じゃん」が多すぎる

細かく挙げたらキリがないんだけど、「これ、なんでこんなにお金かかってるんだろう」っていうのが思った以上にある。

たとえば、noteでどんな記事を買ったかっていう履歴。あれ、まとめられなくてしんどいっていう話をしてて。決済メールから購入履歴を出せないか、と。それを課題に感じてる人向けにGPTなりClaudeスキルなりを作れば、多少はお金取れるんじゃないか、という話をした。

仕事のほうでも、あるデータを引っ張ってくるためだけのツールに月5万、10万払ってたりする。それ、MCP繋いでClaude Code一発で取れるよね、っていう。

僕自身、この1年でやったこともある。大量の顧客データの中から、あるユーザーIDに紐づくキーワードを調べる作業。5〜6個のスプレッドシートを見比べながらやってたやつを、IDを入れたら一発でわかるものに変えた。

n8nとかDifyとか、その辺を繋げば、それはもう1個のプロダクトになる。

実際に自分で作ってみたときの手触りは、以前まるごと公開したことがある。

🔍 比較サイトが売ってるのは「情報」じゃない

もう少し引いた話をする。

何か買いたいとき、旅行の予定があるとき、みんな普通に比較サイトを使ってると思うんだよね。

でも、そもそも掲載されてないものは比較対象に入らないし、クロールされない対象もある。今のAIなら、ChatGPTでもGeminiでもClaudeでも、「全部から選ぶ」を前提に比較してくれる。

なのに、比較サイトはまだ残ってる。

事業者が生き残りたい理由もあるし、ユーザー側の知識が追いついてない理由もある。いろいろあると思う。でも今日言いたいのはそこじゃない。

比較サイトの価値って、本来「比較する」っていう作業自体にすごい工数がかかるから、それを代替して一箇所にまとめてる——そこなんだよね。

つまり、売ってるのは情報じゃなくて、面倒くささの代替。

noteの購買履歴だってそう。本来スプレッドシートで作れる。でも面倒くさい。だから使う人がいて、サービスになる。

「探す」という行為そのものが形を変えていく話は、1年近く前にも書いていた。

セミナー中に感じた不満、コーヒーを買うときの不満。そういうのは日々出てくる。

面倒くさいを代替する。それが価値。ずっとそうだった。

⚖️ 世の中は、ずっと2つに分かれてた

でも当たり前だけど、それを作るのは事業者側も大変で。

本当は一番いいのは、一人ひとりに合わせて、完全にユニークな形でカスタマイズして比較してあげること。これが理想なのは間違いない。

ただ、それをやるのは手間がかかりすぎる。無料でやるには見合わないし、お金を取ればユーザーが離れるかもしれない。だから「多くの人を喜ばせるなら品質はそこそこ」。これはビジネスなので仕方ない。

結果、世の中はだいたいこの2つで切れてきた。

・手間がかからない分、安いか無料。品質はそこそこ
・手間はかかるけど便益は高い。だからちょっと高い

品質が高ければ高いお金を取る。そこそこならそこそこしか取らない。ずっとこれだったと思う。

ちなみに「品質も微妙なのに高い」は、もともと成り立たない。ただの無駄なサービスなので、ここは省く。

🔄 ここがAIで完全に変わった

これがAIによって変わった。

MCPが出てきて、テキストの生成だけじゃなく他のサービスと繋がるようになった。もっと言うとClaude Codeみたいなエージェントが、人間を介さずに全部やり切るようになった。

エージェントで自動化が進んで、主体を人間がやらなくて済むようになると——品質はいいのに安い、が間違いなく成り立つ。

これが今回のいちばんの変化。

🎯 そこに入れるのは、たぶん個人のほう

面白いのはここから。

大企業と個人事業主でこの4象限を考えると、「高品質×安い」が嬉しいのはBtoBもBtoCも一緒。誰にとってもいい。

でも大企業や上場企業は、売上を伸ばし続けなきゃいけない。イノベーションのジレンマもあるし、そもそも儲かってるところをわざわざ削る理由がない。

逆に、今増えてる——僕もそうだけど——AIソロプレナーというか、一人法人とか個人事業主。「まず個人である程度稼げればいい」くらいのレベルなら、高品質かつ安く抑えるものが、エージェントを使いこなせれば全然作れてしまう。

だから僕は、一人法人や個人がサービスを作るなら、この右上の枠から入るのがいいと思ってる。

そこである程度受け入れられたら、少しずつ値を上げながら、さらに高品質なほうへ動いていく。

この「最初から儲けにいかなくていい」という感覚は、前に一度書いたことがある。

これが今、新規事業やサービスの勝ち筋なんじゃないかな、ってふと思った。

🚶 大きなサービスを作りたいわけじゃない

システム側の人間とか、経営者に近い人たちの話を聞いてて思うことがある。

みんな、かっこいい大きなサービスを作りたいわけじゃない。目の前の小さな不便を解消したいだけなんだよね。

だからこそ、今からやるチャンスだと思ってる。

大きく作ろうとするんじゃなくて、目の前の面倒くさいを一発で解く。小さくていい。パッケージにして渡す。

僕も今、空き時間で何かサービスを作ろうと思ってて、ここをすごく意識してる。まだ形になるかどうかもわからないし、まだ駆け出しだけど。ある程度進んだらまた共有したい。

たぶん、勝負が決まるのは規模じゃない。

面倒くささを、どれだけ静かに消せるか。それが、構造。

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