Re|vent

@revent_sansan

Eightが手掛けるビジネスメディア「Re|vent（リヴェン）」。動画とテキストで、第一線を走るリーダーたちのリアルな言葉を届けます。※ログミーBusinessは「Re|vent」に移行しました。

x.gd/q9yOO

Joined May 2013

Replies Reposts Media

Pinned
Re|vent
@revent_sansan
Aug 5
【お知らせ】ログミーBusinessは「Re|vent（リヴェン）」に統合しました。誰かの「本気」に出会う。明日が動き出す。ーーRe|ventは、トップランナーを追体験するビジネスプラットフォームです。 Re|ventでは、Eightが主催するビジネスイベント「Climbers」や「Startup
Re|vent
@revent_sansan
3h
【ログミーBusiness】コーチングのプロが教える、部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得・「自分がやった方が早い病」を脱却・30分で信頼を築く質問の極意・「ごめんなさい」の後にどんな行動ができるか
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴　無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方” | ログミーBusiness
From logmi.jp
Re|vent
@revent_sansan
Sep 9
【ログミーBusiness】・赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由・「計画対比型」と「状況判断型」2種類の撤退基準・ラクスル式「売上をKPIにしない」すすめ
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由　 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準 | ログミーBusiness
From logmi.jp
Re|vent
@revent_sansan
Sep 9
【ログミーBusiness】・心理的安全性が高い組織は「フィードバックし合う」文化がある・そのやり方は「あなたらしくない」と伝える・自分のフィードバックについての「フィードバック」をもらう
ネガティブなフィードバックをする時の注意点　心理的安全性を高める組織文化の作り方 | ログミーBusiness
From logmi.jp
Re|vent
@revent_sansan
Sep 8
【Re|vent PickUp】大企業の会議で、あだ名とタメ口を導入したら何が起きるか。「Startup JAPAN EXPO」に伊藤羊一さん・藤本宏樹さん・バブリーさんが登壇。肩書きも役職も無視する「ギャル式ブレスト」。論理偏重の組織にイノベーションを起こす、バイブスの力とは。 ▼Re|ventで動画・記事を見る
revent.8card.net
大企業にギャルマインドを！バイブスで起こすイノベーション
日本企業のイノベーションを阻む壁をギャルマインドで解決？イノベーションを起こすために必要なコミュニケーションをテーマに社員の本音を引き出し、組織の力に変えるマネジメントを深掘りします。マネジメントや硬直化した組織風土に課題を抱え、変革の糸口を探しているリーダーに必見です。