技術士『ゆっくりシリーズ風な解説』R04【0902建設部門-鋼構造及びコンクリート】問題Ⅲ-2

2025年5月5日 14:30

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この解説は、
R04年度「0902建設部門-鋼構造及びコンクリート」
選択問題Ⅲ-2を基に構成しています。

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👇0902建設部門-鋼構造及びコンクリート｜他問題の解説👇

👩‍🎓👧魔理沙と霊夢が自己紹介

👩‍🎓魔理沙：
「よっす、霊夢！今日からお前さんに、建設部門、鋼構造及びコンクリートの世界をみっちり教えてやるぜ！オレ様は技術士様、魔理沙様だ！この分野じゃあ、ちょっとは名の知れた存在なんだぜ。まあ、ゆっくりしていってくれ！」

👧霊夢：
「こんにちは、魔理沙！私は霊夢よ。建設分野のことは、正直ぜんぜんわからないの。でも、魔理沙が教えてくれるなら、頑張って勉強するわ！よろしくね！」

👩‍🎓魔理沙：
「よし、その意気だ！わからないことは何でも聞いてくれ！ただし、オレ様の言うことは絶対だぞ！ふふん。」

👧霊夢：
「えへへ、ありがとう、魔理沙！頼りにしてるわ！」

👩‍🎓魔理沙：
「それじゃ、早速始めるか！」

👧霊夢：
「それじゃあ、皆さん！」

👩‍🎓魔理沙・👧霊夢：
「ゆっくりしていってね！」

📝R04「0902建設部門-鋼構造及びコンクリート」問題Ⅲ-2

　建設分野では、原材料の調達、製造、施工までを行う多様な工種があり複雑を極める。そこで、i-construction 推進の方策の１つである最先端のサプライチェーンマネジメントの導入を掲げ、生産性向上を目指している。このことに関して次の問いに答えよ。
（１）建設分野において、サプライチェーンマネジメントをより積極的に推進するために、鋼構造及びコンクリートの技術者としての立場で多面的な観点から３つの課題を抽出し、それぞれの観点を明記したうえで、その課題の内容を示せ。
（２）抽出した課題のうち最も重要と考える課題を１つ挙げ、その課題に対する複数の解決策を、専門技術用語を交えて示せ。
（３）前問（２）で示したすべての解決策を実行して生じる波及効果と専門技術を踏まえた懸念事項への対応策を示せ。

「日本技術士会」HP

❓問題文の前提とは

👧霊夢：
「魔理沙、いよいよ問題の解説ね！でもその前に、問題文の最初にある前提って、どういうことかしら？ちょっと難しそう…」

👩‍🎓魔理沙：
「ああ、そこだな。確かにちょっと言葉が硬いかもしれないな。よし、霊夢にもわかるように、かみ砕いて説明してやるぜ！」

[1] 🧱 建設分野の複雑さ

👩‍🎓魔理沙：
「まず、建設分野ってのは、原材料の調達から始まって、それを工場で加工・製造して、最後に現場で組み立てたり、コンクリートを打設したりするわけだ。一つの建物を作るだけでも、色んな会社や職人が関わる、それはそれは複雑な世界なんだ。」

👧霊夢：
「へー、そうなんだ。確かに、色んな人が関わって一つのものが出来上がるって、すごいことね。」

[2] 💡 i-Construction とは？

👩‍🎓魔理沙：
「そこで登場するのが、i-Construction ってやつだ！これは、簡単に言うと、建設現場に最新の技術をどんどん取り入れて、もっと効率的に、もっと安全に、もっと良いものを作ろう！ っていう国のプロジェクトなんだぜ。」

👧霊夢：
「i-Construction…なんだかカッコイイ名前ね！具体的にはどんな技術を使うのかしら？」

👩‍🎓魔理沙：
「例えば、ドローンで現場を測量したり、3Dモデルで建物を設計したり、ロボットで作業したり…色々あるんだぜ！これらの技術を使って、建設現場の生産性をグンと上げようってことなんだ。」

[3] 🔗 サプライチェーンマネジメントって何？

👧霊夢：
「それで、その i-Construction の一環として、サプライチェーンマネジメントって言葉が出てくるのね。…あの、サプライチェーンマネジメントって、一体何かしら？」

👩‍🎓魔理沙：
「良い質問だ、霊夢！ サプライチェーンっていうのは、原材料が調達されて、製品になって、消費者の手に届くまでの一連の流れのことなんだ。建設業の場合だと、セメントや鉄筋が工場で作られて、現場に運ばれて、建物の一部になるまでの流れ、それがサプライチェーンだ。」

👧霊夢：
「なるほど、物の流れのことなのね。」

👩‍🎓魔理沙：
「そして、サプライチェーンマネジメントっていうのは、その流れ全体を、もっとスムーズに、もっと効率的に管理することなんだ！例えば、必要な材料を必要な時に、必要な量だけ調達したり、無駄なコストを削減したり、品質を向上させたり…そういったことを目指すわけだ。」

👧霊夢：
「ふむふむ、なんとなくわかってきたわ。建設現場全体を、より良くするための取り組みなのね！」

👩‍🎓魔理沙：
「そういうことだ！この問題では、そのサプライチェーンマネジメントを建設分野にもっと積極的に導入して、生産性を向上させるためには、どんな課題があって、どう解決すればいいのか？ってことを聞いてるんだぜ。」

👧霊夢：
「なるほどね！だいぶスッキリしたわ！これで、問題に立ち向かえそう！」

👩‍🎓魔理沙：
「よし、それじゃあ、次のステップに進むとするか！」

✅（１）課題をあぶり出せ！多角的な視点から！

👧霊夢：
「さて、いよいよ最初の問題ね！『建設分野において、サプライチェーンマネジメントをより積極的に推進するために、鋼構造及びコンクリートの技術者としての立場で多面的な観点から３つの課題を抽出し、それぞれの観点を明記したうえで、その課題の内容を示せ』…うーん、なんだか難しそう…」

👩‍🎓魔理沙：
「落ち着け霊夢！順番に見ていけば大丈夫だ。要は、建設業でサプライチェーンマネジメントをもっと良くするために、鋼構造とコンクリートの専門家として、どんな問題があると思うか？ ってことだ。しかも、ただ課題を挙げるだけじゃなくて、どんな視点からその課題が見えるのかも説明する必要があるんだぜ。」

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