なぜ私は「組織の違和感」を書き続けるのか

ー自分が壊れずに働き続けるために ―

正直に言えば、私は組織の中で働くことに何度も疲れてきた。

理不尽だと感じることもあった。

「なぜこんなことが起こるのだろう」と戸惑うこともあった。

自分の考え方がおかしいのか。
それとも、ただ自分が未熟なだけなのか。

そんなふうに悩んだことは、一度や二度ではない。


世の中には、リーダーシップ論やマネジメント論があふれている。

* 部下をどう動かすか
* 組織をどう変えるか
* 成果をどう最大化するか

もちろん、そうした考え方は重要だと思う。

ただ、実際に組織の中で働く人の多くは、経営者でもなければ、大きな権限を持つ立場でもない。

上からの指示に戸惑いながらも、目の前の仕事を何とかこなしている。

理不尽だと感じることがあっても、簡単には辞められない。

納得できないことがあっても、翌日にはまた職場に向かわなければならない。

そういう人の方が、圧倒的に多いのではないだろうか。

私自身も、その一人である。

組織のトップでもなければ、すべてを自由に決められる立場でもない。

現場で仕事をし、ときには管理的な役割も担いながら、その都度判断を迫られる。

ごく普通の、雇われの人間である。


私がこのシリーズで書いているのは、

「理想の組織をどうつくるか」

という話ではない。

そうではなく、

理不尽さや違和感を抱えながら、どうすれば自分を壊さずに働き続けられるのか。

その問いについて、自分なりに考えてきたことを書いている。


振り返ってみると、書くことによって何度も救われてきた。

感じていた違和感を言葉にすることで、

「あのときの自分の感覚は、やはり間違っていなかった」

と思えることがあった。

また、

「こう考えれば、少し楽になれるかもしれない」

と思えることもあった。

書くことは、誰かに何かを教えるためというよりも、まず自分自身の感情を整理し、立て直すための作業だ。


もしこの記事を読んで、

* わかる
* 自分も同じような経験をした
* 自分だけではなかった

と感じてくださる方がいたら、とても嬉しい。

組織の中で感じる違和感は、決してあなただけのものではない。

そして、その違和感を言葉にすることで、少しだけ心が軽くなることもある。


このシリーズではこれからも、

* 組織の中で感じた違和感
* 人間関係の構造
* 上司との付き合い方
* 自分を守るための考え方

について、自分の経験をもとに書いていきたい。

大げさな理論ではない。

ただ、組織の中で何とか踏ん張っている一人の人間が、

壊れずに働き続けるために見つけた言葉を、少しずつ残していきたいと思っている。


もしこの言葉のどこかが、今まさに組織の中で踏ん張っている誰かの心に届けば、それ以上に嬉しいことはない。