なぜ、経営に哲学が必要なのか──京セラフィロソフィ誕生の物語

こんにちは、京セラ広報note編集部のNKです。
この春よりnote編集チームに着任しました。
まだ手探りの毎日ですが、新しい発見も多くて楽しいです。

企業の存在意義

「パーパス経営」という言葉をご存知でしょうか。ここ数年でよく耳にするようになりました。企業の存在意義を問い直し、それを経営の軸に据えようという動きは、業種や規模を問わず広がっています。一方で、その理念が現場に浸透しきらず、「形だけ」になってしまう。
こうした悩みも、多くの企業で共通する課題かもしれません。

そもそも、なぜ経営に哲学が必要なのでしょうか。
この問いに向き合ってきた私たちには「京セラフィロソフィ」があります。

note編集チームに着任して最初の記事として、
その「京セラフィロソフィ」がどのようにして生まれたのかを、皆さまと一緒にたどってみたいと思います。

研究ノートの余白に綴られた「仕事の哲学」

当社の創業者である稲盛和夫が大学卒業後に就職したのは、松風工業という会社でした。そこでの日々は苦闘の連続だったようです。

「仕事に打ち込めば、凡人でも非凡な成果が出せる」。
この実体験から得た仕事の考え方や心の持ち方を、稲盛は研究ノートに書き留めていました。メモ書きされた言葉の数々が、京セラフィロソフィの原型となっていきました。それは、一人の技術者が現場で苦闘する中で生まれたものだったのです。

全従業員の幸福を求めて─創業3年目の出来事

27歳で京セラを創業した稲盛。創業の目的は「自らの技術を世に問うこと」でした。しかし、1961年に、その考えそのものを揺るがす出来事が起こります。

この出来事が、京セラフィロソフィ誕生の決定的な転機となりました。

京セラフィロソフィが「個人の仕事哲学」から「会社の経営哲学」へ拡張したのがこのときかもしれません。
そして、ここに「なぜ経営に哲学が必要なのか」という問いへの核心があります。

全従業員の生活を守り、その幸福を追求していく。そのために会社は成長し続けなければいけない。組織を束ね、一人ひとりが正しい判断を下していくための確固たる拠り所。それこそが、経営における哲学の役割でした。稲盛にとって経営哲学とは、理想を飾る言葉ではなく、従業員の人生を預かる責任から逃れられない経営者が、どうしても持たざるを得ない「判断基準」だった、ということなのだと思います。

自筆原稿に刻まれた「京セラ精神」

社長に就任した翌年（1967年）、初の経営方針発表にあたって、稲盛は京セラに集う者が持つべき考え方を「京セラ精神」として自筆でまとめました。当時、稲盛は30代前半でした。
公式サイトでは、この自筆原稿の原文の一部が公開されています。

京セラの中で広く知られている「人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力」という方程式の原型も、この自筆原稿の中に登場しています。

受け継がれる「普遍の精神」

松風工業時代の研究ノートに書き留められた「仕事の哲学」。
創業3年目の出来事を経てたどり着いた「全従業員の幸福」という目的。
そして社長就任後に自筆で明文化された「京セラ精神」。
これらが積み重なって、現在の京セラフィロソフィになっています。

一人の人間の人生の苦闘の中から生まれ、仲間と共に磨かれ、時代を超えて受け継がれていく。京セラフィロソフィの物語は、経営における哲学のそんな姿を伝えてくれているように思います。

もっと深く知りたい方へ

今回の記事では、京セラフィロソフィ誕生の歴史をざっとたどってみましたが、その一つひとつには、もっと深い物語があります。誕生の背景はもちろん、京セラフィロソフィが現在の事業や日々の仕事の中でどう生かされているのか、社員たちの実例を交えながら紹介しているサイトが以下になります。ぜひご覧ください。
▶[京セラフィロソフィ公式サイト　 ※26年4月リニューアルしました！

まっとうなことを。まっさらなことを。

そしてもう一つ、京セラフィロソフィの考え方をベースに、当社の社是と経営理念とを重ね合わせ、凝縮した言葉が、京セラグループの企業姿勢を表すメッセージとして掲げられています。

「まっとうなことを。まっさらなことを。」というシンプルなフレーズに、
京セラが大切にしている姿勢が表現されています。

「なぜ経営に哲学が必要か」

この記事を通して、少しでもこの問いについて考えるきっかけになれば嬉しいです。
これからも京セラ広報noteでは、京セラの「原点」と「現在」、そして「未来」をつないでいくような記事をお届けしてまいります。

どうぞよろしくお願いします。

イベントのお知らせ

今回の記事で触れた「社長就任」と「京セラ精神」。ちょうどこの時期にスポットを当てた企画展が「稲盛ライブラリー」にて開催されています。ぜひお越しください！

稲盛ライブラリー 2026年春季企画展

「稲盛和夫の企業変革──社長就任と経営方針(1966-1967)──」
1966年、34歳で社長に就任した稲盛が、翌67年に京セラ初の経営方針を発表するまでの思想と行動を、「ビジョン」「フィロソフィ」「リーダーシップ」「戦略」「システム」の5つの側面から読み解く企画展です。詳しくはこちらの開催案内をご覧ください。

【企画展概要】
・期間：2026年5月20日(水)～6月26日(金)
・場所：稲盛ライブラリー 5階(京都市伏見区竹田鳥羽殿町9番地／京セラ本社ビル南隣)
・休館日：土・日・祝日および会社休日　
    ※最新情報はWEBサイトをご確認ください。
・開館時間：午前10時〜午後5時

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