ERP（企业资源计划）本质是信息集成，确保数据唯一来源，提高效率并带来整体效益。它不仅适用于制造业，任何需要信息收集、分析和处理的行业都能受益。ERP的挑战包括系统调整、新流程执行、团队准备和资金问题。信息化进程中，ERP与OA等系统常作为企业试探的第一步。随着云技术的发展，ERP上云成为趋势，但也需根据企业需求选择合适的部署方式。ERP虽复杂，但核心是优化资源管理和业务流程。
ERP的本质就是信息集成
信息集成是指同样的数据或者信息不再需要第二个部门、或者其他任何员工再重复录入一遍。
原则就是：信息来源唯一，而不是多头的。
这也就是在一些书中定义：
ERP是企业内部所有业务部门之间，以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统，是集成供需链管理的工具、技术和应用系统。
其核心是两个“集成”——
- 内部集成：实现产品研发、核心业务和数据采集三个方面的集成。（核心业务通常指：主导企业的营销、制造、采购、发运和财务等方面的业务。也就是实现与跟踪物料、资金的主要业务流程）。
- 外部集成：实现企业和供应链上所有合作伙伴的集成。
最基本的实现条件是：信息必须规范（代码和定义明确一致）、信息的流程必须规范（取决于业务流程的规范化）
为啥要信息集成？
业务流程的“龙头”是客户需求，流程的重点是向客户提供产品和服务，形成闭环。
所以我们需要一个高度集成的信息化管理系统，但仅仅提高工作效率是不够的，最重要的是为企业带来整体效益。
这样就需要树立信息集成和实时共享的概念。
为啥你会被ERP搞晕？
之所以大家往往被“什么是ERP”弄晕，是因为其原理不是凭空诞生的，而是融入各种现代管理理念之后形成的：
因此围绕理论查概念，你可能查一周都概括不出ERP的本质。
但是当直接看到ERP是用来做什么的，就明白了：
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