āļĢāļđāđāļāļąāļ āđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ Prince Group āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāļ

āļ āļēāļāļāļēāļ Prince Holding Group
āļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2569 āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāđāļāļāļĢāđāļŠ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļĄ āđāļāļīāļāļāļ·āđāļ (Chen Zhi) āđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ
Prince Group āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ§āļāļĩāļāļāļĩāļ 2 āļĢāļēāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 6 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļŠāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
āđāļāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī
āļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āđāļāļĒāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļāđāļŠāđāļāļāļąāļ§āļāļđāđāļāđāļāļāļŦāļē 3 āļĢāļēāļĒ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļīāļāļāļ·āđāļ, āļŠāļ§āļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāļēāļāļĩāļŦāļļāđāļĒ āđāļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī āļāļēāļĄāļāļģāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļīāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āđāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāļāļāļāđāļāļēāļāļđāļāđāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļĩāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļ āđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ

āļ āļēāļāļāļēāļ Prince Holding Group
āđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āļāļ·āļāđāļāļĢ
āđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđāļāđāļāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļāļđāđāļĨāļķāļāļĨāļąāļāļāļēāļ§āļāļĩāļ-āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļēāļĒāļļ 38 āļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļāļēāđāļāđāļŠāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĨāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāđāļāļāļĩ 2557 āđāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļĢāļļāđāļ (Prince Group) āļāļķāđāļāļāļđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļ§āđāļģāļāļēāļāļĢ āđāļāļĒāļāļđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļē āļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļāļē āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāđāļŦāļĒāļ·āđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļŪāļļāļ āļĄāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļāļāļāđāļāļē āļāļāļĩāļāļāļđāđāļāļģāļŪāļļāļ āđāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļĻāļąāļāļāļīāđāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļ§āđāļē āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļāļē (Neak Oknha) āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ "āļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ"
āđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļāļīāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļēāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļ āđ āļāđāļēāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļĢāļīāļāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ Prince Group

āļ āļēāļāļāļēāļ Prince Holding Group
āļāļđāļāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568 āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Prince Group āļāđāļĄāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1.4 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ (4.3 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļē āđāļāļĒāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē "āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļē"
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĒāļąāļāđāļāđāļāļēāļĒāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĪāļŦāļēāļŠāļāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē 12 āļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 100 āļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāļĢāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļāđāļĒāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 150 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ (āļĢāļēāļ§ 3.6 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļāļāļāļĩāļāļĨāļāļĄāđāļāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ° Prince Group
āļāđāļāļĄāļē āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļŪāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļēāļĒāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 2.75 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŪāđāļāļāļāļ (āļĢāļēāļ§ 1.1 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨ 25 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 4.5 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāđāļŦāļ§āļąāļ (āļĢāļēāļ§ 4.4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Prince Group āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāļāļāļīāđāļŠāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ āđ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļāļāđ āļāļĨāļēāļāđāļē āđāļāļāļĢāļļāļāļāļāļĄāđāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĩ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āļāļđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļĢāđāļāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļāļāđāļāļēāļāđāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāļāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļąāļāļāļĩāļ
āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļŠāđāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđ
āļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āđāļē āļĄāļĩāļāļđāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļāļāļđāļāļāđāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļđāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļĒāļāļđāļāļĨāđāļāļĨāļ§āļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāļĨāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļđāđāļāļāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļ§āđāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļŠāđāļāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļđāļāļāđāļĄāļāļđāđāđāļĨāļ°āļĨāļāđāļāļĐāļāļĢāļĄāļēāļ āļāļđāđāļāļĩāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāļĒāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļēāļ§āļāļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Prince Group āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ āđ āļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2563 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĩ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āļāļŠāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļāđāļ "āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē"
āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ BBC, Reuters, CNA, ABC News






