「運がいいとは何か？」と聞かれて考えた“幸運を引き寄せる4つの方法”

新卒・新入社員向けの理念浸透研修や、講演などで話をすると決まって最後に質問コーナーがあります。いろいろな質問をいただくのですが、なかでも多いのが、「運の良さ」についての質問です。

「嵜本さんは運がいいと思いますか？」「経営者に運は必要ですか？」
最初のうちは、正直どう答えていいか分かりませんでした。
正直、自分が特別「運がいい」という感覚はあまりなかったからです。

22歳、ガンバ大阪を去った日のこと

私は2003年にガンバ大阪から戦力外通告を受け、22歳でサッカーの世界から離れました。

JFLを経て、ビジネスの世界へ。当時は「前向きな撤退」と自分に言い聞かせていましたが、それが本当に正しい選択だったのかは、やってみるまで分かりませんでした。

22歳でサッカーをやめたと聞けば、多くの人は「運が悪かった」と思うのではないでしょうか？　たぶんサッカーを諦めざるを得なかったばかりの自分もそう思っていたに違いありません。しかし、現時点から過去を振り返ると、「あのときだけは自分は幸運だった」と自信を持って言えるのです。
結果から言えば、幸運は待っていてもやってこず、自分の判断や決断によって引き寄せるものです。さらに言えば、自分の場合は、そのときの決断を後からの行動によって幸運に変えてきたように思います。

もしあのとき行動していなければ——つまり、サッカーをやめて次の世界に飛び込んでいなければ——そのことを知る機会は永遠になかったはずです。

「運」を分解してみて、見えてきたもの

「運」についての質問に答えるために過去を振り返ってみたとき、私の中で“四つの要素”が浮かび上がってきました。もちろん経験だけでなく、読んだ本の内容や、見聞きした論説も含まれています。

幸運を引き寄せるために必要なものの1つ目は、「行動力」です。これはこのnoteでも繰り返し語っていますが、「動く量を増やすこと＝とにかく挑戦すること」が成長や成功の確率を上げます。たとえ失敗しても、挑戦する回数が多い方が成功の確率は上がり、失敗から学んで成長したり、そこでしか得られない経験ができます。

行動しない幸運な人はいないと言えるでしょう。

2つ目は、「多様性」です。一つのことに固執せず、さまざまなことに触れ続けること。日本では一つのことに集中し、極めることを過剰に称賛する傾向がありますが、単一性は柔軟な発想を妨げ、実は間近に迫っているチャンスを逃すことにつながります。

過集中が視野の狭さを生むというのは誰にも経験があることではないでしょうか。

3つ目に挙げるのは「察知力」です。情報や経験を元に、チャンスに気づける感度を養うこと。AIがパートナーになる時代においては、この「察知力」を人間が持ち、判断していくことが他者との違いを生む大きな要因になりそうな気がしています。

4つ目は、「回復力」です。誰しもミスはしますし、熟考を重ねて下した決断であってもプロジェクト自体が失敗することはあります。ミスや失敗を必要以上にネガティブに捉え立ち止まっていては、幸運は遠ざかっていきます。そこから立ち直れる力を持つことが結果的には幸運を引き寄せることにつながります。

「行動力」と「多様性」、「察知力」、「回復力」

ここまで読んでお気づきの方もいると思いますが、4つの項目は相関関係にあります。この関係性やそれぞれの細かい内容は次回以降に譲りますが、多様性を持って行動の幅を広げる好奇心を持ち、変化やチャンスを敏感に察知し、たとえ悩むことがあってもまずは行動する。行動した先の結果に関わらず、PDCAを回すことを止めずに、行動を重ねる。

そんなサイクルが幸運を引き寄せるのではないかと私は思うのです。
ガンバをクビになり、サッカーを諦めてビジネスの世界に飛び込んだのは「行動力」が発揮できたからでしょう。サッカーしかやってこなかった自分が、イチからビジネスを学び、なんでも柔軟に取り込もうとしたあの頃に「多様性」が培われたのかもしれません。

多様性を持っていたからこそ、それまでの業界の常識にとらわれることなく、ビジネスチャンスの機を捉える「察知力」があったのかもしれません。インターネットオークションの波や、リユースのカジュアル化、今でいえば貴金属の値上がりなど、変化し続けるビジネス環境に目を向け続けて初めて、「今の状況はラッキーだ」と言えるのかもしれません。

経営者としては、良いときもあれば悪いときもあるのが世の常です。業績が落ち込めば指摘を受けることは当たり前ですし、そこから何を積み上げられるかは「回復力」なしには語れません。

振り返ってみれば、この4つのどれか一つ、または複数の要素がうまく絡み合って機能していた場面と、「運がよかった」と感じる場面はいつも重なっているような気がします。

「自分は運がない」と言う前に

「運がない」と口にする人を責める気は、まったくありません。環境や状況に左右される部分も確かにありますし、何をやってもうまくいかないときはあります。

ただし、「運がない」からと言って、行動することをやめてしまうのはおすすめしません。

私がビジネスの世界に飛び込んだとき、「大丈夫だ」と保証してくれる人はいませんでした。自分自身でさえも、自分を信じきれていませんでしたし、単にサッカーができなくなったから働かなければという事情もありました。
一つだけ確かなことは、サッカーをやめてから最初の仕事に就いた一年目、毎日がとてつもなくエキサイティングだったということです。 むしろサッカーをやっていた頃以上に、毎日が新鮮で、学びの場、成長のチャンスにあふれていて、どんどん仕事にのめり込んでいた自分がいました。

これは、「社長になった、経営者としてある程度の結果が出せた今だから言える」ということではなく、あの当時はリアルにそう感じていたのです。

幸運に向かって一歩一歩進むための4つの要素

行動する前から、自分に何が合っているか分かっている人はいません。 
動いてみて、初めて自分に合っているかどうかが分かりますし、動いた先に失敗や挫折があっても、またすぐ行動ができればいつかは自分に合っている、自分にとっての正解にたどり着くことができるのです。

思えば、「運がない」と感じているとき、この4つのうちのどれかが欠けていることが多かったような気がします。

真ん中にあるのは「行動力」のような気がしますが、「多様性」や「察知する力」、レジリエンスとも言い換えられる、「回復する力」がその行動力の背中を押し、止まらない自分、幸運に一歩一歩着実に近づく自分を形づくってくれていると私は思うのです。