僕は上場企業社長250名と対峙した【第48話】｜どんな危機でも「折れない社長」が持っていたもの

2026年5月11日 19:00

「折れない社長」というご存在に、僕は取材の経験のなかで、何度もお会いさせていただいてまいりました。リーマンショックでも、震災でも、業界全体を揺るがすご事件のあとでも、お顔つきがほとんどお変わりにならない方々が、確かにいらっしゃるのです。気をお張りになっていらっしゃるからではありません。

むしろ、お張りになっている気配すら感じさせない、不思議な穏やかさをお持ちで、危機の最中にもかかわらず、応接間の空気は静かに澄み渡っていらっしゃいます。一方で、業績的にはお変わりがないように見える時期でも、ふとしたお話のはずみでお顔がみるみる曇られ、お声が小さくなっていかれる社長も、確かにいらっしゃいました。

同じようにご起業され、同じようにご苦労を重ねて上場までお進めになった方々のあいだに、なぜここまでの差が生まれてしまわれるのか。お二人の会社の業績や、お持ちの資産をお比べしてみても、その答えは決して見つからないのです。何年もかけて、何人もの社長のお話を伺わせていただくうちに、僕は次第に、折れない方々が共通してお持ちでいらっしゃる、あるたった一つのものに気づかせていただくことになりました。

それは、経営者としてお持ちであるべき覚悟、というご立派なお話ではございません。むしろ、ご経営とはほとんど関係のない、極めて個人的なご習慣と、ご自身のなかの「定点」とでもお呼びすべき、静かなお拠り所のお話だったのです。今回はその「折れない社長が共通してお持ちでいらっしゃったもの」について、できる限り正直に整理させていただきたいと思います。

僕はTrex（Tレックス）。IT企業を15年以上経営しています。起業前は日常的に英語を使う職に就き、上場企業の経営者250名以上に直接取材を行ってきました。この連載では、その取材で見えてきたことを、できる限り正直に書いていきます。詳しいプロフィールはこちら

👁️ 同じ業界、同じご規模のお二人を、僕は何度も見比べてまいりました

業界全体が揺れていらっしゃるご時期に、僕は同業のお二人の社長のお部屋を、続けてお訪ねさせていただいたことが、何度かございました。同じご業界、同じくらいのお売上、同じくらいのご規模で、お受けになっていらっしゃる打撃の大きさも、おそらくほとんど変わらないお立場のお二人です。

けれども、応接間でお話を伺わせていただいた一時間のあいだに感じさせていただく空気の重さは、まったく違っていらっしゃいました。一方の社長は、ご業績の厳しい数字をお話くださりながらも、ふとした拍子にお手元の湯呑みをお手にお取りになる動作が、極めて静かでいらっしゃいます。お声の高さも、ご機嫌もお変わりにならない。

「まあ、こういう年もありますよ」と、淡々とおっしゃられるお口元には、ほのかな笑みさえお浮かべになっていらっしゃるのです。一方、もうお一方の社長のお部屋では、お話のなかで「いや、本当はね」「実はね」というご前置きが、繰り返しお出になります。

お声が大きくなられたかと思うと、急にお小さくなられ、再び大きく戻られる。お手元のご資料をお手にお取りになるご動作にも、不規則さがにじんでいらっしゃるのです。同じご業界、同じご状況、同じご規模であるにもかかわらず、お一方は「危機」というご出来事に静かに耐えていらっしゃり、お一方は「危機」によって明らかにお揺れになっていらっしゃる。

この差はいったいどこから生まれてきていらっしゃるのか、と、僕は応接間を辞したあと、何度も自問させていただくことになりました。

🌱 折れない方は、お仕事の外側に、揺るがないお拠り所をお持ちでいらっしゃった

何人ものお話をじっくり伺わせていただくうちに、折れない社長たちに共通していらっしゃったご習慣が、少しずつ僕の目に見えてくるようになりました。

それは、ご経営とは直接の関係がない場所に、ご自身の「お戻りになる場所」を、ひっそりと確保していらっしゃる、という極めて個人的なご習慣でした。ある社長は、毎朝のご出社の前に、必ずご自宅近くの川沿いを四十分お歩きになる、というご習慣を、創業のご時期から二十年以上にわたって、お変えになっていらっしゃいませんでした。

ある社長は、週末になると、ご自宅の小さなお庭のお手入れに必ずお出になり、土に触れる時間を、何があってもお守りになり続けていらっしゃいました。ある社長は、毎晩のご就寝の前に、必ず三十分の読書のお時間をお取りになる、というお習慣を、業績がどんなに苦しいご時期にも、ご出張先でも、ご旅行先でも、決してお変えにならなかったとおっしゃられました。

あるご業界全体が崩れかけたご時期を乗り越えられた社長は、応接間で、こんなお話をしてくださいました。

「あの最も苦しかった一年のあいだ、僕が一日たりとも欠かさなかったのは、お仕事のご決断のほうではなく、毎朝の散歩のほうでした。三十年以上、雨の日も雪の日も、必ず六時半にお家を出て、川沿いを四十分歩くのです。

これを欠くことだけは、自分自身に固く禁じてきました。なぜかというとね、危機のご時期というのは、お仕事のことが頭から一瞬たりとも離れなくなるのですよ。ご資金繰り、社員の方々のご不安、お取引先のお顔つき。お風呂に入っていても、お食事をしていても、お仕事のことばかりが頭の中で渦を巻く。

けれどもね、毎朝の散歩のあいだだけは、不思議と、お仕事の社長ではなく、ただの一人の人間に戻ることができたのです。川の音と、足の裏の感覚と、季節の匂いだけが残る四十分。その四十分があるおかげで、僕は『社長としての自分』が崩れそうになっても、『人間としての自分』までは崩れないでいられたのですよ。

お仕事の外側に、揺るがない場所をたった一つだけお持ちになること。それが折れない社長の、たった一つのご秘訣だと、僕は今でも信じているのです」と、淡々とお話くださいました。

⚖️ ご自身の存在価値と、ご経営の数字とを、心の奥で切り離していらっしゃった

折れない社長たちのもう一つの共通点は、ご自身の存在価値と、会社のご業績とを、心の奥でしっかりとお切り離しになっていらっしゃった、ということでした。

一見すると、極めて当たり前のお話に聞こえるかもしれません。けれども、上場企業を率いていらっしゃる社長というご立場は、ご自身でもお気づきにならないあいだに、ご業績とご自身の人間としての価値とが、ぴったりと重なってしまわれるご立場でいらっしゃるのです。

お顔写真がご経済誌に出ていらっしゃるあいだは、ご自身がそのままご立派な人間であるかのような錯覚に、ふと陥られます。逆に、業績がお落ち込みになりますと、ご自身の人間としての価値までもが目減りしてしまっているかのような、深い淋しさに襲われていかれるのです。

折れていかれた社長たちのお話を伺わせていただきまして、僕はその重なりの怖さに、何度も気づかされることになりました。一方、折れない社長たちは、ご業績がいかに大きく変動なさいましても、「会社の数字は変動するけれども、僕という人間そのものの価値は変動しない」という、心の奥のお線引きを、極めて明確にお持ちでいらっしゃったのです。

ご自身を、社長というお肩書きの下にだけ閉じ込められていらっしゃらない、という静かな構えこそが、折れないご胆力の本当の源でいらっしゃいました。

🔑 折れない方が共通してお持ちだったのは、毎日お戻りになる「定点」だった

あるご退任後にご自身の現役時代をお振り返りになっていらっしゃった社長は、最後の取材のお席で、こんなお話をしてくださいました。

「折れない社長というご存在は、強い人のことではないのですよ。むしろ、強くなくてもよい、と自分に言ってあげられる場所をお持ちの方のことなのです。僕には、毎朝十五分だけお電話をする相手が一人いらっしゃいました。

社員でも、お取引先でも、家族でもありません。三十年来のお友達で、お互いに会社の話は一切しないと、若い頃からお約束を交わしてきた相手です。毎朝、ご出社前に十五分だけお電話をして、昨日読んだ本のお話、観た映画のお話、ばかげた冗談。それだけをお交わしするのです。

会社が大きく傾いていたあのご時期も、僕はそのお電話のお時間だけは、必ずお守りしてまいりました。なぜかというとね、その十五分のあいだだけは、僕は社長ではなく、ただの一人の友人でいられたからなのですよ。世界にたった一つ、業績とはまったく関係のない自分を許してくれる場所がある、という静かな安心感。

この安心感が、夜中にどれほど僕の背中を支えてくれていたか、当時の社員のどなたもご存じないと思います。折れない社長というのは、強い人のことではなく、毎日お戻りになる『定点』を一つだけお持ちの人のことなのです」と、ゆっくりと、けれども確信を込めてお話くださいました。

危機というご出来事は、ご経営をなさっていらっしゃるあいだは、必ずどこかでお訪れになります。それを完全にお避けになることはできません。

けれども、危機がお訪れになったときに、ご自身の足元から音を立てて崩れてしまわれるか、足元だけはしっかりとお保ちになりながら危機の波を受け止めていかれるかは、危機の前のお時期に、どれだけ「ご自身の定点」をひっそりとお作りになっていらっしゃったか、というたった一つのお差で決まっていかれるのだ、ということを、僕は何人もの社長のお姿から教えていただきました。

折れない社長というご存在は、決して特別な強さをお持ちの方のことではなく、ご自身のお仕事の外側に、たった一つでよいから、毎日お戻りになる場所をお作りになっていらっしゃった方のことなのだ、と僕は今でも思っているのです。

この連載では、上場企業の社長室で聞いた話を、できる限りそのままの形でお届けしています。次回は「取材を終えるとき、社長たちが最後に見せた『素顔』の話」を掘り下げます。

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