【定例会議レポート】広める・深める・守る。湯治みらい研究所が描く「3つの軸」と未来の保養文化
湯治みらい研究所、副所長の創（そう）です。今回は2025年最後の定例会議のレポートになります。
この時間では、2026年に向けた湯治みらい研究所の「向かい先」を語り合いました。
今回のミーティングで私たちがまず行ったのは、バラバラに動き出していた数々のプロジェクトを、一つの「地図」の上に並べ直す作業でした。
議論の出発点：なぜ「広める・深める・守る」なのか？
ミーティングの冒頭、私たちは「結局、自分たちはどこに向かっているのか？」という原点に立ち返りました。
新しいサービスの開発、マタニティ湯治の研究、全国の宿との連携……。やりたいことは溢れています。
そこで、過去の対話の中から浮上してきたのが、「広める・深める・守る」という3つのキーワードです。
広める： 湯治を知らない層に、新しい魅力として届ける。
深める： 湯治の体験価値を言語化し、理論的・感覚的に掘り下げる。
守る： 湯治宿の経営を支え、次世代にこの文化を継承する。
この3つのどれが欠けても、湯治の未来は創れない。そう確信したところから、具体的なプロジェクトの仕分けが始まりました。
【広める】「湯治を知らない」という衝撃から始まる
「湯治」という言葉は、私たちが思う以上に届いていない――。だまちゃんが共有してくれたエピソードは、私たちに強い衝撃を与えました。
だまちゃん：「知的な方々と話していても『湯治って何？』って言われるんです。杜氏（お酒の職人）さんと間違えられたり。衝撃でした」
この「認知の壁」を突破するために動き出しているのが、日常の入り口を作るプロジェクトです。
セルフ温泉リトリート（仮）： 1on1の伴走セッションをセットにし、初心者でも「人生を整える体験」として湯治を楽しめるパッケージ。
グローバル展開： 海外からのリトリート需要に応え、英語版冊子の構想も。
都市湯治： 東京や関西など、日常の圏内で湯治に触れる接点づくり。
2. 【深める】サウナが「整う」なら、湯治は「空っぽ」
湯治を単なる習慣ではなく、確かな価値を持つ「体験」へと高めるため、理論的な裏付けとデザインを進めます。
友さん：「サウナが『整う』という言葉で再定義されたように、湯治も一言で言い抜ける何かが必要。それは『空っぽ』なんじゃないかな」
情報過多な日常を脱ぎ捨て、温泉というゆらぎの中で、一度自分を「空っぽ」にする。この体験価値を深めるため、専門的な研究も進めています。
マタニティ・育休湯治： 「育休＝湯治」というブランディング。
重ね湯の研究： 複数の泉質を組み合わせるメソッドの確立。
専門家との連携： 温泉物理学会への参加や、メンバーによる温泉利用指導士の取得。
3. 【守る】「灯」を絶やさないためのリアルな支援
文化を支える現場である「宿」が持続可能であるために、私たちはより踏み込んだ支援を考えています。
友さん：「ある宿の主人は、自分たちの力だけでは集客できず、苦しんでいる。ただ宿に丸投げするのではなく、僕らが人を連れていき、共に企画する。そんなパートナーシップが必要だと思う」
宿のネットワーク化： 観光視点から脱却し、「保養地」としての宿の活用法を支援。
冊子『人生に効く湯治』の増刷： 2025年10月に500部を印刷したが、次回は1000〜1500部規模での増刷・リニューアルを計画。
現場レポート： 実際に全国の宿を回り、noteで発信し、多くの人に知ってもらうことが支援につながる。
編集後記：未来への投資
ミーティングが終わった後の「居残り会話」で、こんな言葉が出ました。
そう：「すぐお金になるイメージは湧かないけれど、未来に投資する価値がある」
だまちゃん「最初は赤字だとしても、やってよかったと思えるタイミングがある」
2026年、お風呂の年。
私たちは「広める・深める・守る」のサイクルを回しながら、湯治という古くて新しい文化を、大切に育てていきたいと思っています。
