「リモートワークは是か非か」という議論はマジで無意味ですorz

2024年7月23日
Xで「リモートワーク」がトレンド入りしていました。

もともとは、
「メルカリがフルリモート勤務の制度を廃止する」
という噂が拡散したことに端を発しており、
そこから派生して、
「リモートワークだとサボるやつがいる」とか
「リモートワークはコミュニケーションが取れない」とか
リモートワークの是非を問うような
ポストがたくさん飛び交っていました。

ちなみに、メルカリのフルリモート勤務は
「Your Choice」という制度なのですが、
フルリモートでも、出社でも、
個人の判断で自由に選んでいいよ～
という制度です。

メルカリによると、
「Your Choice」の制度に変更はないとのこと。

さてさて、この件で、
リモート勤務への批判や出社を後押しする声が
わんさか出てきたわけですが、

そんなポストを眺めつつ、
つくづく、「会社員辞めてよかったな～」
と思ったわけです。

• 出社しないとコミュニケーションが取れない

• 出社しないとサボるやつがいる

• フルリモートにしてたら社員がやめた

• リモートだと仕事と生活の境界が曖昧になる

挙げればきりがないわけですが、
リモート勤務がいい、出社がいいという議論って、
どれもこれも、一面的な見方でしかなくて、
全然、的を射ていないんですよねf^^

「出社しないとコミュニケーションが取れない」
↓
でも、テキストコミュニケーションの方が
スムーズな人もいるわけです。

「出社しないとサボるやつがいる」
↓
けど、リモート勤務の方が
作業効率が上がるヤツもいるわけです。

「フルリモートにしてたら社員がやめた」
↓
かもしれないけど、
出社強制になって辞めた社員もいるわけです。

「リモートだと仕事と生活の境界が曖昧になる」
↓
かも知れないけど、
帰宅してからも仕事してるヤツもいるわけだ。

全部、そういう人もいるけど、
こういう人もいるよね
という議論でしかないんですよね。

会社にとっては、
社員が一生懸命働いてくれて、
一人ひとりの生産性があがって、
売上が上がるのがいいわけです。

それって、リモート勤務なのか、
出社なのかって、
ま～～～～ったく関係ないんですよ。

社員が一生懸命働いて、
生産性が上がるには、
モチベーションが高い状態で
幸せを感じながら働いてもらう
これに尽きるわけです。

じゃあ、それってどうやるの？

「自由を与える」

これだけです。

仕事での自由度が高ければ高いほど、
仕事への満足度は上がるし、離職率も下がるんです。

これ、ぼくの感想ではなくて、
ちゃんと研究結果が出てるんですね。

詳しくはコチラの記事で書いているので、
読んでみてください！

リモート勤務か
出社勤務かなんて、どっちでもいいんですよ。

向き・不向き、
得手・不得手は人それぞれ。

最高のパフォーマンスを出す条件なんて
人それぞれなわけです。

リモートで働くほうが効率が上がるヤツもいるし
出社した方が生産性が上がるヤツもいる。

面と向かって話すほうが好きなヤツもいるし、
テキストコミュニケーションのほうが
自分の意思をきちんと伝えられるヤツもいる。

みんな、他人を自分の常識に当てはめようとするから、
出社だリモートだっていう論争になっちゃうんですよねf^^

メルカリみたいに、
リモートでも出社でも
「どっちでもいいよ～」
って選択肢を与えておけば、
人は幸せに働くし、
生産性は上がるんですよ。

といっても、多分この論争は尽きないんでしょうね。
なんだかんだいって、
会社は社員を管理したがるし、
人は人のことを評価したがるから。

会社員である以上、
この管理地獄からは抜けられないんだろうな
と思うわけです。

だから、ぼくは、やっぱり
会社員には戻りたくないですね^^

好きな時間に好きなところで働きたい！

会社に縛られていたら、それが許されない。

ちゃんと働いていたって、
誰よりも高いパフォーマンス発揮していたって、
「ルールだから出社して」とか言われちゃうんでf^^

そういう企業もあるのかもだけど、
そんな企業に出会えるのは、
奇跡中の奇跡なので、

自分で稼ぐ力を身につけた方が
圧倒的に手っ取り早いし、
幸せに生きられると思います。

今の時代は、それができる時代。

リモートワーク論争にモヤモヤしている人は、
早めに見切りをつける準備をした方が
いいかもしれませんねf^^

ではでは。