お笑いライブ検索サービス「ワラリー!」、個人開発で2年半運営して企業に売却
本記事は事例メディア Small Start(small-start.com) からの抜粋です。
元記事(最新版): https://small-start.com/cases/case-warary-exit/
お笑いライブ検索サービス「ワラリー!」を個人で2年半運営し、2020年に企業へ売却した事例。売却額は非公開だが、開発者は「月利益×24ヶ月+のれん」という相場観と、売る/続けるの判断基準を公開している。
この事例の位置づけ
個人開発サービスの売却は金額も経緯も非公開のまま終わるものが多い。「ワラリー!」はその中で、売り手本人がnoteで相場観と売る/続けるの判断基準を言語化し、買い手企業側も買収意図をプレスリリースで公表しているという、取引の両側から検証できる珍しい事例だ。売却額こそ不明だが、「なぜこのサービスに買い手がついたのか」という構造は、公開情報だけでかなり正確に復元できる。
事業の概要
「ワラリー!」は、お笑いライブの公演情報を日付や出演者名で横断検索できるWebサービス。開発者のかしい氏が個人で開発し、約2年半ひとりで運営した。ユーザーは主に首都圏のライブに通うお笑いファンで、公式Twitterのフォロワーは約5,400人まで成長。買収時のplayground社プレスリリースでは、掲載ライブ情報は年間約25,000本超、「国内No.1お笑いライブ検索メディア」と紹介されている。
お笑いライブの公演情報は事務所・劇場ごとに分散しており、ファンが横断的に探せる場所がなかった。その「特定コミュニティの明確な不便」を突いたニッチサービスである。
出発点も注目に値する。かしい氏はSIer勤務からWeb業界への転職を目指してプログラミングを学習し、「スキル0、知識0、人脈0」の状態から約100日でワラリー!を作った(本人の別note記事より)。初めての個人開発が、そのまま企業への譲渡まで到達したことになる。
続きや詳細は本編で
本編では、この先に次の内容があります。
タイムライン
売却の経緯
売る/続けるの判断基準
編集部の見立て
検証できないこと・その後
再現の条件と限界
