「スキルアップNeXt」は、なぜ「Beyont（ビヨント）」になったのか——社名に込めた想い

このたび、株式会社スキルアップNeXtは、社名を「株式会社Beyont（ビヨント）」に変更しました。

2018年に「スキルアップAI株式会社」として創業し、3年前に「株式会社スキルアップNeXt」へ。「スキルアップ」という言葉とともに1,000社を超える企業と出会い、延べ8万人以上の方々の学びに伴走してきました。

なぜいま「Beyont」という社名に変えるのか、どんな想いが込められているのか。社名は、会社にとっていちばん短い自己紹介です。その背景を、代表・田原自身の言葉で語ってもらいました。

── まず新社名の「Beyont」。初めて目にする言葉ですが、どのような想いが込められていますか？

田原： Beyont（ビヨント）は、「Beyond」と「NeXt」を掛け合わせた造語です。

beyond という言葉の語源をたどると、古英語の be-ġeondan——「向こう側へ」という意味に行き着きます。いま立っている場所から、向こう岸へ渡る。とても古くて、とても普遍的な、人間の意志を表す言葉です。

そして旧社名の「NeXt」——次へ、という意志でした。この意志を捨てるつもりは、まったくありません。むしろ名前の中に継いで、一段引き上げたかった。「次を目指す」だけではなく、「その次すら超えて、進み続ける」。それが Beyont です。

── ロゴでは「BeyoNt」と、Nだけが大文字になっています。これはどうしてでしょうか？

田原： ふたつの意味を込めました。

ひとつは、いまお話ししたとおり、旧社名「NeXt」からの継承です。私たちの原点のNを、新しい名前の中に受け継いでいます。

もうひとつは、少しだけ数学の話になります。大文字のNは、数学における「自然数の集合 ℕ」を表しています。1, 2, 3……と、数えられる数の世界です。つまり BeyoNt は、「beyond ℕ」——数えられるものの、その先へ、という宣言でもあります。

売上、人数、案件数。数えられる成長は、もちろん大事です。でも、私たちが本当につくりたいのは、いまの物差しでは測りきれない価値です。数学の世界では、有限の先に無限を見出し、さらにその無限の先にも階層があることを発見してきました。いまある指標の外側に、まったく別の地平を見つける——あの発想の飛躍が、私はとても好きです。

── 社名を造語にすることに、迷いはありませんでしたか？

田原： なかったわけではありません。初めて見た方には「ん？ Beyond のタイプミス？」と思われることもあるでしょう（実際、社内でも最初にそう言われました）。

それでも造語を選んだのは、既存のどの言葉にも、どの領域にも縛られたくなかったからです。「Beyond と NeXt を掛け合わせました」と一度聞けば、すっと理解していただける。むしろ、一度説明を聞いたら忘れられない名前であることを大切にしました。

── 創業以来8年間掲げてきた「スキルアップ」という看板をおろすことにも、葛藤はありませんでしたか？

田原： 創業のとき、私たちは「AIを本気で学べる場所」をつくるところから始めました。「スキルアップ」という言葉は、その原点をまっすぐに表す、良い名前だったと思っています。この名前だったからこそ届いた出会いが、たくさんありました。

ただ、この8年で、私たちの仕事は大きく変わりました。いまの私たちは、研修を提供するだけの会社ではありません。お客様の現場に入り込み、AIエージェントを実装し、業務そのものを一緒につくり変えていく。GX（グリーントランスフォーメーション）の領域では、検定や人材育成の枠組みそのものを社会に実装する。「育てる」から始まった事業は、「伴走する」「つくる」へと重心を広げてきました。

そうなったとき、初めてお会いする方に「スキルアップNeXtです」と名乗ると、どうしても「研修の会社さんですね」というところから会話が始まるんです。それ自体は間違いではありません。でも、私たちがいまやっていること、これからやろうとしていることの、一部しか伝わらない。名前が、事業より先に天井をつくってしまっているのではないか——そう感じる場面が、年々増えていました。

── 一方で、「スキルアップ」は何をしている会社か一発で伝わる名前でした。「抽象的で、何の会社か分からなくならないか」という懸念はなかったのでしょうか？

田原： 社内外で議論を重ねるなかで、いちばん向き合ったのが、まさにその問いでした。

でも、突き詰めて考えると、私たちはもう「ひとつの技術」「ひとつの事業」の会社ではありません。AIで、生産性の先へ。技術は手段であって、向き合うフロンティアは時代とともに変わっていきます。だから社名は、特定の技術や事業の名前ではなく、「超えていく」という動詞そのものに置くことにしました。

「何の会社ですか？」と聞かれたら、これからはこう答えます。「私たちは、フロンティアの先へ進む会社です。AIやGXは、いま挑んでいるフロンティアの名前です」

── お客様や受講者の皆さまにとって、変わることはありますか？

田原： 大事なことなので、はっきりお伝えします。サービス名の「スキルアップAI」は、変わりません。各サービスの名前、検定、受講者の皆さまとの接点——すべてこれまでどおりです。変わるのは、それらを束ねる会社の名前だけです。

そして、社内のメンバーへも伝えたいことがあります。「スキルアップ」という名前に誇りを持って働いてきた仲間が、たくさんいることを知っています。今回の変更は、原点の否定ではありません。昇華です。だからこそ、「NeXt」のNを、新しい名前の中に継承しました。

人材育成は、これからも私たちの事業の柱であり続けます。8年間で積み上げてきた8万人の学びと、そこで培っていただいた信頼は、私たちの最大の資産です。変えたかったのは、現場の仕事や誇りではなく、外から見たときの「呼ばれ方の天井」だけです。

── 最後に、Beyont としての一歩を、どう踏み出しますか？

田原： 私たちが向き合うフロンティアは、これからも増えていくと思います。AI、GX——そして、まだ名前のついていないその次も。

でも、どの事業でも、私たちがやることの本質は変わりません。お客様の現場の最前線に立ち、いま「できる」とされていることの、その先へ踏み込む。向き合う限界は事業ごとに違っても、やることは同じです。

渡りきる。

いま在る場所の、さらにその先をつくる会社として、Beyont は歩き始めます。これからも、どうぞよろしくお願いします。

Beyont — その先へ。

株式会社Beyont 　
代表取締役社長兼CEO　田原 眞一
https://beyont.jp/