参謀も、中間管理職もいらない。AI時代の組織は「トップと現場」で直結する。

かつて20代の戦略コンサルタントだった頃、調査といえば足を使って泥臭く稼ぐのが日常だった。書店で専門書を買い漁り、業界の出版情報を精査し、図書館や特別許可を得た米国大使館の資料室に通い詰め、専門家にインタビューを重ねる。それが当時の知の最前線だった。

しかし時代は移り変わり、ネット検索を経てAIの時代へ突入した。この変化は「経営企画室」や「企業参謀」のあり方を根底から覆す。結論から言えば、それらはもはや必要なくなる。膨大なデータの分析や戦略シナリオの構築はAIが一瞬で担い、トップ（CEO）が直ちに判断を下す。意思決定のスピードは圧倒的に加速するのだ。

瞬時に判断が下される世界で勝敗を分けるのは、その決断をいかに早く実践するかという「実行力」である。そして実行の現場においても、AIが最適化と進捗管理を直接サポートする。ここで淘汰されるのが「中間管理職」だ。

従来の管理職が担ってきた「経営方針をタスクへ翻訳して現場へ下ろす作業」や「進捗の監視・報告の取りまとめ」は、AIがリアルタイムに肩代わりする。AIが指示の具体化から現場の課題検知までを直接行うため、間に人を挟むこと自体が単なる遅延要因にしかならない。

情報のハブとしての管理職が消え、AIを介して「トップ」と「現場」がダイレクトに同期する。つまり、これからの企業組織論は根底から塗り替えられることになる。無駄を極限まで削ぎ落としたフラットな構造こそが、これからのビジネスにおける標準的な生存戦略となるだろう。