【人はなぜ成長をやめるのか】成果が続く人・止まる人を分ける「学習・成長」｜機動が重視する“報酬としての成長”

はい、どうもこんにちは。
今日は「機動」の中でも、
静かに、でも確実に差がつくテーマについてお話します。

それが、
学習・成長です。
前回は「目標」の話をしました。
今日は、その目標を
追い続けられる人と、途中で止まる人の違い
について掘り下げます。

なぜ成長が止まってしまうのか
よくある光景です。
・最初は意欲的だった
・最初は伸びていた
・でも、いつの間にか停滞している

これ、能力の問題ではありません。
多くの場合、
成長が“報酬”として認識されていない
ことが原因です。

仕事の報酬はお金だけではない
仕事の報酬と聞くと、多くの人はこう答えます。
・給料
・ボーナス
・評価

もちろん大事です。
でも、実はもう一つ
とても大きな報酬があります。

それが、
「成長した」という実感です。

成長実感がある人の特徴
成長を感じている人は、こんな状態にあります。
・昨日できなかったことができる
・視点が一段上がる
・仕事の意味が分かる

この状態になると、
多少大変でも人は踏ん張れます。
逆に、成長実感がないとどうなるか。

成長が止まると起きること
・学ばなくなる
・指摘を嫌がる
・変化を避ける

そして、
「この会社にいても意味がない」
という感覚が生まれます。
これが、静かな離職予備軍です。

学習と成長はセットで考える
機動では、学習と成長をセットで考えます。
学ぶ → 実践する → 振り返る → 気づく
このサイクルが回っているか。
研修だけで終わると、このサイクルは回りません。

だからこそ、
伴走型が必要になります。

機動での「学習・成長」の扱い方
機動では、コーチングを通じて、
・何を学んだか
・どこで使ったか
・何が変わったか
これを言語化してもらいます。

すると、
本人の中で「成長した」という報酬がはっきり見えてくる。

次回予告
ここまでで、
・使命・目的
・能力と動機
・目標
・学習・成長
ここまで揃いました。

次回はいよいよ、
一人では絶対に完結しない要素
についてお話しします。

それが、
チームワークと人間関係。
なぜ離職理由の半分が
人間関係なのか。

機動は、
ここをどう扱っているのか。

ぜひ次回もご覧ください。
ありがとうございました。

P.S. 最近食べたラーメンの話
真面目な話の後に少しだけ余談のコーナーです！
先週に引きつづき最近食べたラーメンをご紹介させていただきます！

【店名】鴨と鶏 中華そば 大林
【場所】三重県鈴鹿市住吉町7265-15
【頼んだメニュー】鳥と鴨の塩ラーメン 味玉入り

これからも最近食べたラーメンをこっそりお届けしていくのでぜひお楽しみに～！！

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