タイムマネジメント

「No.864」
皆さんこんばんは！
僕の自己紹介は下記から⬇️

今日のタイトルは

タイムマネジメント

今日は7時間半くらい寝れたのでめちゃくちゃスッキリ朝から仕事ができています。
なんかの動画で「6時間睡眠が2日続いた人は徹夜しているのと同じ」と言うのをみました。やはり睡眠と運動は健康の土台ですね。
忙しい中でも可能な限り睡眠と運動を優先していきます！
今日も日中ランニングかジム行きます。

では本題

先日師匠から「タイムマネジメント」のことを教えていただきました。
あ、ちなみに次回師匠に押しするタイミングで「投資」の提案をすることになっています。
今までは師匠ではなくて別の方から投資を受けることを考えていましたが、よくよく考えたらこんなに身近に投資家がいる事ってどれだけ優位か…
本来はその投資家との関係性を深めて、自分のことや事業のことを理解してもらう時間が必要ですが、それがいらないと言うことです。
今後の事業のためにもめちゃくちゃ大事なことなのでしっかり準備して挑みたいと思います。

まず大前提

マネジメント＝感覚でやってはいけないこと

人のマネジメント
・事前に決めたやり方・数字・方法ができている
・目標設定し「時中・事後」で確認できること。
・ゴールを達成した時に「側から」どう見えるのか？
・自分がどうなっている状態が正解なのか？

この辺りが重要だと教えてもらいました。

そして「やることの一部を委任できること」がマネジメントの始まり。
そこから少しづつ委任の量を増やして、最終的には経営の判断まで委任できるようになれば「オーナー」のポジションになります。

そう考えると今の経営方法は全て「感覚」と「偶然」による運営になっています。
目標を立ててそれをどうやって達成していくのか？逆にどうやって達成したのか？が全て曖昧になっています。
なのでこれは「再現性がない状態」になってしまいます。

そんなことに気づかせていただいたので今朝はめちゃくちゃ集中して「キャッシュフロー」と向き合い、目標を立てることから始めています。
そして今読んでいる本が「小さな会社は戦略が9割」
僕に一番足りない部分です。

いや、なんだったら戦略を立てることすら「委任」してしまえば良いのか！
僕の強みは「行動力」「突破力」です。
なので戦略と言うとても大事な部分を委任することでまた時間ができて自分の仕事に集中することができる…
オンライン秘書も迷っていましたが「未来への投資」としてやってみようと思います。

「時間」が一番大切な資産です。その時間を味方につけて成果を出していきます！