職場のバグ｜「⼈事考課表」をメンバーが採点させろって言うんです

プロジェクトルームにいたら、事務書類を持ってきてくれたメンバーのカンダさんが、机に広げていた⽩紙の考課表に⽬をとめた。

「ケイメイさん、この書類ってなんですか︖」

「これ︖ 　これは⼈事考課表だよ。メンバーの分はオレがこっそりつけてるんだけど、⾃分の分は⾃⼰評価の欄を記⼊して上に出すの」

「⾃⼰評価︖」

「そう。特別に優れた項⽬が『Ｓ』で、あとは『Ａ』から『Ｄ』までをつけるわけ。⾃分のことは難しいんだよ。テキトーに書いてるけど」

「へぇー、５段階評価なんだ。⾒せて⾒せて。私がやってあげるよ」

「そう︖ じゃ、参考意⾒ということで問題を読んで点数を⾔ってみてよ。答えは⾃分で書くから。ちゃんと客観的な評価をしてよ」

カンダさんが⼈事考課の基準表を⼿にとって読みはじめる。

「まず『統率⼒』ね。『グループやチーム構成員に影響⼒があり、協⼒的な形にまとめることができるか︖』 …『Ｃ』だね」

「なんで︕︖ これは『Ａ』でしょ。 いつも的確な指⽰をしてるでしょ」

「『統率⼒』っていうより『おまかせ⼒』っていう気が…。この前だって何かのデザインをするってアプリいじくってたけど、結局私にやらせましたよね？」

「いや、あれは練習問題のイルカを作ってたら丸太みたいになっちゃって。やっぱり、基本は適材適所だなと思ったからお願いしたんだよ。『餅は餅屋』方式。自分がやりたかったけど、できる人に譲ることにしたんだ」

「……。じゃ、次の『創意⼯夫』。『業務に有効な⼯夫改善を⾏っているか︖』…『Ｂ』ってとこかな」

「これは『Ｓ』だよ、『Ｓ』︕ 創意⼯夫は得意だもの。オレは⼩学校の時に輪ゴムを切って麺に⾒⽴てて、ラーメンの屋台の模型を作ったことがあるよ︕」

「業務で︕︕」

「業務で輪ゴムねぇ…」

「輪ゴムは関係ないよ︕」

「あっ、この部屋の机の配置はオレが考えた︕ あなた達の作業スペースを広くとったら、⾃分の場所がスミッコのヘンな場所になっちゃったじゃん」

「…じゃ『Ｓ』でいいよ。次は『折衝⼒』ね。『他部署と折衝を⾏い、円満かつ有利に業務を遂⾏できる』…これは『Ｃ』」

「『Ａ』だっつーの︕︕」

「この前、別の部署の仕事を引き受けたでしょ︕ しかも、それをまた私たちに押しつける︕」

「だってしょうがないじゃん。病欠の社員がいて困ってたから。でも、折衝⼒を発揮して、差し出された以上のお菓⼦をぶんどったんだよ！ 箱ごとあったでしょ？　⾃分だって⾷べたじゃん︕」

「お菓⼦はいらないから、仕事もいらないよ︕ 　次は『協調性』。『上司、同僚，関係先などと協調しながら仕事を進められるか︖』。『Ｄ』だよ。『Ｄ』︕」

「『Ｓ』︕︕」

「ケイメイさんは『協調性』ないじゃん。会社の行事も飲み会も、いっつもサボるでしょ」

「でも、先週は総務部⻑に誘われて飲みに⾏ってきたよ」

「あっ、珍しい︕　ケイメイさんが店を予約したの︖」

「いや…、総務部⻑が全部やってくれてた」

「⾃分でやりなよ︕」

「でも、『私も２店ほど店の候補を探しておいたんですよ』って⾔ったら喜んでたよ」

「エライじゃん」

「そしたら彼が興味もっちゃって。どんな店か教えろって⾔うのよ」

「どんな店なの︖」

「ひとつは新宿駅前の『おでんのおいしい店』。ここは渋いけどオシャレっぽくて味もいいから、⼥の⼦受けがいい店ね。それからもう⼀軒は『地酒が揃ってる隠れ家みたいなところ』で、マスターが元役者だった店」

「ケイメイさん、飲めないくせによく知ってるね」

「知らないよ。こんな感じかなって、どっかにありそうな店を言ったんだよ。そしたら、今度、連れていけって⾔われてるんだよ。どうしよう︖」

「どうしようじゃないでしょ。なんでそう適当なわけ︖」

「適当ではないよ。小さなウソは誰でもつくでしょ。で、⼩さなウソを隠すために、次々とウソを重ねて困った状況になってるのが今だから、常識的な流れっていうか、王道を⾏ってると思うな」

「もっと正直になった方がいいんじゃないの？」

「でも、『正直が必ず正しい』っていうことはないでしょ︖」

「それはまぁ…」

「『裸の王様』って話、知ってる︖ 悪い商⼈に騙された王様が、『バカには⾒えない服』っていうの着てると、正直な⼦供が『王様はハダカだー︕』って叫んで、みんなから拍⼿を浴びるっていう話…」

「知ってるよ。正直が⼀番っていう話でしょ」

「だけどね。もし、それが王様じゃなくて、美しい⼥王様だったとしたらどうよ︖ 　その⼦は、村の男どもに『黙ってろっつーの︕』ってボコボコにされちゃうよね。⻭とか折られちゃう」

「確かに嫌われるタイプかも…」

「でしょ︖ 　本当に賢い⼦供だったら、そこで『⼥王様、同じ布でおつくりした下着でございます』って、何も持ってない⼿をうやうやしく差し出すよね。その⼦は、村の男達の強烈な⽀持を受けて間違いなく村⻑になるよ。ウソツキ村だけど」

「そうかなぁ…。じゃあ次ね。次は『規律性』。『組織⼈として率先して規範を重んじる⾏動をとれるか︖』…これは『Ｄ』だよ。前に役員⽤の新しいパソコンを別の部⾨のと交換しちゃったじゃん」

「…あれはパソコンの有効活⽤だよ。使わない⼈より、使う⼈にまわした⽅が役にたつ。『Ａ』だよ。『Ａ』︕ 規範を重んじた上で、敢えてとった⾏動だから」

「じゃ、最後は『責任感』ね。『⾃⼰の責任に対する⾃覚、業務結果に対する責任感はあるか︖』。うーん…」

「『Ａ』だよ、『Ａ』︕　今、迷ったのが証拠だよ！」

「部下に押しつけてるような気がするなぁ」

「 押しつけてるんじゃなくて、指⽰してるんだよ。 あなた達ができない時は、オレが責任をとるんだからさ」

「私はちゃんとやってるもん」

「もちろん、認めてるよ。だから、オレのAクラスの責任感の出番がないんだよ。 だいたいさ、この⼈事考課表には肝⼼の部分の評価が抜けてると思う」

「なにが抜けてるの︖」

「『運』だよ。『あなたは運がいい⽅か︖』っていう設問がないんだよ。これが一番、⼤切だと思う。どんなに優秀でも運の悪い⼈だったら、取引先との重要な会議に⾏く途中で、⾞に跳ね⾶ばされたりするよね？　そこそこだけど到着する人とどっちがいい？」

「…まぁ、確かに部下には恵まれてるから、運はいいよねぇ」

「そこ︖︕」

満⾜そうに去っていくカンダさん。そして、厳しく採点された⼈事考課表。
厳しい視点は必要かもしれない。だが同時に温かい目も必要だと思う。
バランスをとるために、私は⽢めの⾃⼰評価をつけることにした。