【完全保存版】30代スキルなし平凡地方公務員の民間転職戦略、ぜんぶ書きました。（🎁職務経歴書付き）

はじめに

県庁を辞めて、1年が経ちました。
早すぎたのか、長かったのか自分でもよくわからない。

まず結論から。

スキルなし、資格なし、民間経験なし。
そんな30代の凡人県庁職員だった私は、転職して1年でチームリーダーに昇進し、部下が3人でき、年収は1,000万円が見えるコースに乗りました。

嘘みたいな話だと思います。
1年前の自分が聞いたら「嘘つくなよ」って笑うと思います。

でも、事実です。

このnoteは、その「事実」を作るために私が泥臭くやってきた転職戦略の全記録です。

このnoteは、地方公務員として10年間働いた私が、転職を決意し、実際に民間企業（大手IT企画職）へ移るまでの体験とノウハウを、すべて詰め込んだものです。

◼ 私の簡単な自己紹介

書いているうちに、熱が入りすぎて18,000字を超える大ボリュームになってしまいました。

検索すれば出てくるような「公務員　転職　おすすめ」といった薄っぺらな一般論ではありません。

など、「明日から、そのまま真似できる」再現性に徹底的にこだわりました。

だからこそ、本気で人生を変えたい方だけに届くよう、あえて有料にしています。

🎁 購入者限定特典（ダウンロード形式）

第1章｜「公務員の経験って、武器になりますか？」

これは、私が転職エージェントとの初回面談で真っ先に聞いた質問です。

不安だったんですよね、正直。

だって、民間のように営業数字があるわけでもないし、バリバリのプロジェクトマネジメントをしていたわけでもない。

「事務処理と会議ばかりの10年でしたけど…」なんて、むしろ引かれるんじゃないかと思ってました。

エージェントの答えは意外でした。

公務員って、実は“調整のプロ”だった

これ、当たり前すぎて自分では気づかなかったんですが、
関係課とのすり合わせ。管理職からの無茶な指示の落としどころ探し。前例を踏まえつつ新しい制度を準備する。

こういうこと、日常的にやってますよね。

民間ではこれを「ステークホルダー・マネジメント」と呼びます。
部署をまたいで物事を前に進めるための、れっきとしたビジネススキルです。

そして、これができる人材は民間でも圧倒的に不足している。

私が面接で一番反応がよかったのは、まさにこの「調整力」の話でした。

庁内のDX推進を担当していた時、ジチタイワークスで見つけたツールを「これ便利そうじゃん」と思って企画書を作り、予備費から予算を確保し、ベンダーとの面談から契約、導入まで一人で進めたことがあったんです。

正直、県庁ではよくある話でした。

でも面接官には「自治体という大きな組織で、それをやりきったのは即戦力ですね」と言われた。

「え、こんなことでもいいんだ」と拍子抜けしました。

スキルが足りないんじゃない。
スキルの見え方が足りてないだけ。

でも、「見せ方」って自分一人じゃ分からないんですよね。
これについては第3章で、私がどうやって「公務員語」を「民間語」に翻訳したかを、具体的に書きました。

ここまで読んで「自分の経験にも価値があるのかも」と少しでも思った方は、たぶんこの記事の内容が役に立つと思います。

ここまで読んでくださった方へ

もしあなたが今、日曜日の夕方になると理由のない動悸がして、月曜日の朝が憂鬱で、でも「安定してるし」と自分に言い聞かせている状態なら。

1年前の私と全く同じです。

住宅ローンも子供もいました。正直、怖くなかったわけではありません。
でも、「何もしないことのリスク」が、一番怖かった。

第2章からは、いよいよ具体的な戦略の核心に入ります。

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第2章｜「民間って広すぎて…」と思ったときに見てほしい、狙い目の企業と職種

転職を考え始めたとき、まず最初にぶつかった壁が、