素晴らしい校長とは　

教頭として何人かの校長と一緒に学校経営をしてきました。
凄い人、あかん人いました。
凄い人からは多くの学びがあります。
パーフェクトには出会ったことはありません。
誰もが、得手不得手があります。
それは隣で毎日一緒にしていると、さらけ出しやから、ええところもわるいところも見えるしね。
ここで、極端な２人の校長を紹介します。この２人のいいとこ取りをすればパーフェクトだと思います。

A校長
・児童理解ファースト、委員会主事が来校しても子どもの困りに寄り添う
・徹底した個別対応
・スタンダードを無視した主体的な学びの推進
・存在の承認をベースにした自己肯定感と自己効力感の向上
・時間をかけた保護者対応、地域対応
・自由でおおらかな教職員集団を目指す

Ｂ校長
・教育委員会の方針に則る学校経営
・校内研究を充実し、学力向上を図る
・習得したことを活用できる教育を
・教職員への研修を充実させる
・委員会への報告は抜かりなく、徹底的にミスをなくす経営

Ａ校長、Ｂ校長は両極端です。
私はＡ校長の血が流れています。
ここまで子どもファーストを実現できることはないし、子どもは全員Ａ校長が大好きでした。保護者も地域も信頼が厚い厚い。ネガティブな噂は皆無。
私も大好き。私は同じ学校経営を進めていると自負しているし、私の人生を変えた人。

Ｂ校長は対極なのです。あまり好きではないし、私の信条とは違う。
しかし！Ｂ校長は圧倒的に凄いことがある！そこは尊敬。経営者としての実力は確かにある！

私は、この２人の校長と一緒に仕事ができたことが財産です。
もし私が２人のいいところ取りができたら、最高の学校経営ができるかも。

Ｂ校長の凄さは何だと思いますか？Ａ校長にはない力がある。
Ｂ校長の凄さは次回にアップします。