「言葉」と「行動」で未来を変える

人の言葉は、
「意見」なのか、「提言」なのか、
「進言」なのか、「助言」なのか、
はたまた「諫言」「事実」「想像」
「感情」「主観」「客観」。

いずれなのかを整理しながら
聞くといいらしいです。

だいたいこの中に当てはまりそうです。

要は、この中のどれかを把握できると
適切に対処ができるようになるそうです。

会話のテンポのなかで、
そんなことを考えている暇はなさそうですけど、
少し意識してみるといいかもしれません。

自分の利益しか考えていない人は
まともに相手をする必要はありませんが、
最近では珍しくなった「諫言してくれる人」は、
大切にして、身近に置いておくと良さそうです。

言葉には「本性」が隠れていますし、
それが「真心」からきている人は
とても素敵な人ではないでしょうか。

言葉で思い出しましたが…

桜は散る。
梅はこぼれる。
菊は舞う。
牡丹は崩れる。
椿は落つ。

花の終わりはそれぞれ違う。

日本語は美しいと思いませんか？
そして日本人の感性はすごいです。

言語化というのは、
自分の現状や感情を言葉にするだけではなく、
いかに人に伝わるかが大事です。

どの言葉を選ぶかで、
伝わり方は全然違いますもんね。

文学的である必要はありませんが、
きれいな言葉、
人に伝わる言葉を選べるように、
日頃から感性を研ぎ澄ませておきたいです。

国語力が問われるでしょうか？
それとも美的感覚かな？

「アート思考」とも言えそうです。

ま、どれだけ考えてみても、
動かなければ何も始まりません。

キャリアや人生も、
結局は行動した人が勝ちます。

知識よりも経験で、
理想よりもはじめの一歩です。

行動には結果がついてきますし、
失敗にも学びがあります。

でも動かない人には、
何もやってきません。

迷ったら小さくても動く。
それが未来を変える唯一の手段です。

動けば動くほどに、
自分の「勝ちパターン」のようなものも
少しずつ見えてくるでしょうか。

おそらく皆さんそれぞれの
勝ちパターンを持っていると思うのですが、
それが言語化できていないと
再現性が低くなります。

自分の勝ちパターンを知ることができれば、
自ずと負けパターンも明確になり、
勝率が上がると思うのです。

まあ人生は、
勝ち負けだけではありませんけど、
いざという時に
勝てるだけの能力は
身につけておきたいですね。

最後に少し自分、自社のことを述べます。

私は、うちの会社を
「会社」という枠組みから
脱皮させたいと考えていまして、
もう会社という形態に
こだわっていてはダメだと考えています。

もう会社の時代じゃないんです。

だからと言ってNPO法人とか、
財団法人、社団法人という話でもなく。

今までに「ない」有機的な組織体を
編み出していかねばならないと思うのです。

それは「何か」は、
まだ見いだせていませんけど、
会社を「進化」させて
まったくの「別物」の組織体にしたいのです。

たぶんそのキーワードは
「自由」と「ヒューマニズム」ではないかと
かねがね考えています。

いずれも会社にはないものです。
（ 言い過ぎか？笑 ）

組織のサステナビリティを支えるのは、
自由とヒューマニズムではないでしょうか。
まだまだ「もがき続ける」日々ですけど。

私が最近目指している人物像は、

①職人コンサルタント。
②人生の達人
③娘に「理想の男性像はお父さんみたいな人」と
　言われること。

①は細部にこだわる職人のように仕事をする。
②は毎日を心穏やかに微笑んで過ごす。
③はあり得ないか？(笑)

せめて一つは、
できれば何とか二つは叶えたいです。

人の言葉から何を受け取るか。
人にどんな言葉を届けられるか。

ブラッシュアップし続けたいものです。

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