つながりは、Well-beingを高めるのか
職場の孤独・関係の質・日常の会話から考える
Vision-Led Research & Practice #07
世界の研究を、私たちの小さな実践へ
このシリーズでは、ビジョン、つながり、信頼、チームづくり、Well-beingなどに関する世界の研究を紹介します。
研究を「正解」として受け取るのではなく、自分たちの経験と結びつけ、対話し、小さな実践へ変えていくことが、このシリーズの目的です。
今回のテーマは、Vision-Led COMMUNITYが大切にしている、つながりとWell-beingです。
毎日、人と話している。それでも孤独を感じる
朝からオンライン会議に参加する。
社内チャットには、次々とメッセージが届く。
オフィスへ行けば、周囲には多くの人がいる。社内イベントや懇親会へ参加する機会もある。
それでも、ふと次のように感じることがあります。
自分の仕事について、本当に話せる人がいない。
困ったときに、誰へ相談すればよいか分からない。
会話はしているけれど、自分のことを理解してもらえている感じがしない。
自分がこのチームに貢献できているのか、よく分からない。
人と接触する回数が多いことと、つながりを感じられることは同じではありません。
周囲に人がいても、孤独を感じることがあります。
反対に、一人で仕事をしている時間が長くても、
必要なときに相談できる
自分の仕事を理解してくれる人がいる
自分の貢献が誰かへ届いている
共通の目的へ一緒に関われる
と感じられれば、つながりを持てるかもしれません。
では、Well-beingにつながる「つながり」とは、どのようなものなのでしょうか。
30秒で分かる、つながりとWell-beingの関係
Well-beingにつながるのは、人と会う回数や、知り合いの数だけではありません。
重要なのは、
必要なときに意味のある関係へつながり、自分の存在や経験が誰かに受け取られていると感じられること
です。

つながりの価値は、「誰と知り合いか」だけでは決まりません。
その関係を通じて、
相談できるか
理解してもらえるか
自分も相手へ価値を返せるか
共に何かを動かせるか
が重要です。
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Vision-Led Research & Practiceは、心理的安全性、チーム学習、共創、リーダーシップ、Well-beingなどに…
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