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災害を"想定内"にするという仕事 ― 8,000件の現場から

なぜ、"診断士"を名乗ることにしたのか

「災害は"想定内"にできるんじゃないか」
8,000件の地盤を診てきて、だんだんそう思うようになりました。

最初に現場に立ったころは、災害は神様の領域だと思っていました。
予測はできる。でも、避けられるものではない。
そういう諦めの感覚が、業界にも、お客様にも、ずっと漂っていました。

でも、件数を重ねるうちに、見える景色が変わってきました。
"想定外"と呼ばれる災害の多くが、実は、土地自身にすでに書かれていた。
古地図に、ハザードマップに、過去の災害履歴に。
誰かが読み解けば気づけたはずの警告が、置き去りになっていただけなのだと。

だから私は、"土地リスクの診断士"を名乗ることにしました。
防災士でもなく、建築士でもなく、消防士でもなく。
土地を診るプロとして、企業と個人の意思決定に立ち会う。
そういう職業としての立ち位置を、自分で定義しました。

"診断士"の視点で、私が見ている3つのもの

私がお客様の現場でいつも見ているのは、次の3つです。

  1. 土地に書かれたリスク(地盤、水、地形、歴史)

  2. 2. 企業や個人の"意思決定のクセ"(何を優先し、何を見ないか)

  3. 3. 書類と実際の運用のズレ(BCPがあるのに動かない、備蓄があるのに使えない、など)

このマガジン『診断士の視点』では、この3つのどれかについて、
現場で気づいた断片を、短いメモのように書き残していく予定です。

書籍や講座のように構造化された情報ではありません。
でも、この仕事の"本当の核心"は、たぶん、こういう断片の側にあります。

書かないと決めているもの

一応、書かないと決めているものも共有しておきます。

  • 具体的な顧客名・案件名(守秘のため)

  • - 炎上狙いの行政批判

  • - 他コンサルや専門家を矮小化する言葉

  • - 明日の地震予知

"診断士"という肩書きは、
他者を断罪するためのものではなく、
自分の判断に責任を取るためのものだと、私は考えています。

書くと決めているもの

逆に、このマガジンで書き残したいのは、次のような景色です。

  • 打ち合わせで、お客様の言葉から見えたリスク

  • - 現地に立って初めて気づいた地形のサイン

  • - 「これは迷う」という、意思決定の分かれ道

  • - 言葉選び ― "危険ですね"と言わずに、本当のことを伝える工夫

  • - 8,000件の先に見えてきた、"土地と人間"の関係性

"想定内"を広げる、ということ

私たちは、未来を完全に予測することはできません。
でも、"想定内"の範囲を、少しずつ広げていくことはできます。

8,000件診てきて、今日、私の"想定内"は、10年前の自分より確実に広くなっています。
そして広がるたびに、お客様の備えの質も、確実に上がってきています。

災害を"想定内"にするという仕事。
それは、地震を止めることでも、水害を消すことでもありません。
ただ、驚かないで済むように、読めるものを読んでおく、という仕事です。

このマガジンは、その仕事を続ける中で気づいた景色を、
ひとりの診断士として、書き残していく場所です。

読んでくれる方の"想定内"を、少しでも広げる手伝いになれば、うれしいです。

― 神山 健 / 株式会社BCPJAPAN