【考察】さこ社長の右腕ちんとも（おといしともえ）氏のここがダメ

さこ社長チャンネルがヤバすぎ案件だったので分析してみました。
前回はこちら↓

1. 不満ぶちまけ動画より

1-1. 「俺は超人だから」ですべてを片付ける無責任体制

指示が雑すぎる：
スタッフから「方向性どっちですか？」と聞かれても「1でも2でもなく、オッケー（読んでない）」と返し、後から「なんで2でやってないの？」とキレる。

典型的な働きたくない・考えたくない老害上司と同じムーブをかましている。

ツールがガチャガチャで情報統制がガバガバ：
Slack、Discord、LINE、チャットワーク、Facebookメッセージが乱立し、挙句の果てに新しいアカウントのパスワードを生のままチャットの概要欄に貼り付けるというセキュリティ意識ゼロのガバガバっぷり。

これで教育事業やIT系を語る度胸がすごい。

ライフラインすら自力で管理できない： 
水道料金の支払いを忘れて「本日は給水を停止いたしました」という紙を投函される。
金は持っているはずなのに水道が止まるという状況に。

生活管理能力が破綻している。

1-2. 人間関係のバグと距離感の遠さ

ちんとも氏が「さこ社長はスタッフから『どっちっすか？』って気軽に聞かれない、距離感が遠いからミスコミュニケーションが起きる」と指摘している。

本人はフラットな優秀な経営者のつもりでも、実態は誰も本音を言えないただ近寄りがたいだけの裸の王様。

一方で、ちんとも氏が横にいるからこそ辛うじて機能しているだけ。

もしちんとも氏がいなくなったら、会社組織としては3日持たずに崩壊する、または全員愛想を尽かして辞める構造が完全に露呈している。

1-3. ちんとも氏の立ち位置の歪み

この動画自体が、「社長の目の前で、元カノかつ副社長が、お酒の力を借りて『こいつの会社ここがダメ』と全国に向けて総ツッコミを入れる」という、公開処刑でありながら、同時に「私なしではこの男は何も回せない」という歪んだマウント（共依存）の構図の公開となっている。

ちんとも氏自身も会社に対して「担当がくるくる変わって、メンションしたら既にその人辞めてた」とブラック企業あるあるをサラッと暴露している。

傍から見たら「大学の仲良しサークルレベルの企業体制でーす🎶」という意識の低さを「うちらおもしろいっしょ？」というノリで公開しているというカチカチに滑り倒している動画。

1-4. まとめ

• 個人で稼ぐ能力・トレンドに乗るハッタリ力が抜群にあるから年商10億とか言える。

• 人を組織化し、持続可能なチームを作る統率力完全にゼロで教育事業を謳っている。

さこ社長の「俺は処理能力が高い超人だから、凡人のつまづくポイントが分からない。だから指示も雑でいいし、ツールもバラバラでいい」（僕は計画性が甘くて、衝動性が高くて、スピリチュアルなお調子者です！という自己紹介）という傲慢さがすべての元凶。

それをちんとも氏が「お前が超人なんじゃなくて、周りが呆れて辞めていってるんだよ」と尻拭い係として機能している。

何これ？

2. 10年の仲動画より

2-1. 大学時代の略奪から始まった関係

「大学の男女比120対4という絶望的な環境で、彼氏持ちのちんともを4ヶ月かけて奪った」と、さこ社長がドヤ顔で語る。
翻訳すると「俺のコミュ力と執着心ですべてを奪い取った俺、すごくね？」という意味になる。

ちんとも氏もそれを嫌がるどころか、10年経った今でも「私のこと好きって友達がダブル告白してきたのを横目に…」とドヤドヤ語っている。

「選ばれた私」「モテた私たち」が誇らしいアイデンティティになっているらしい。
絶頂期が大学時代で止まっている時間停止モノ。

厳しいって。
ガチで危機感持った方がいい。

2-2. さこ社長のクズ男ムーブ＆ちんともの特大の執着（共依存）

東京に出て調子に乗ったさこ社長が、「悪い先輩に誘われて浮気」「遊ぶ用の偽名・別アカウントまでLINEで作って堂々と遊んでいた」という見事なクズっぷりをさらけ出す。

しかも発覚の理由が、サプライズを調べようとLINE検索したちんともが、別の女とイチャついている（あるいは怒られている）証拠を偶然見つけてしまったという、昼ドラ顔負けの修羅場。

浮気された時点で別れるべきだが、「こんなクズだけど、仕事は一緒に続けよう」「今は（浮気せずに）お仕事一本で我慢していただいております」と、なぜかお母さん目線で許してしまっている。

この社長にしてこの副社長あり。

2-3. 会社という名の逃げられない檻

なぜちんとも氏が10年も離れず、副社長として横に居座り続けているかというと、大学時代から人生の基盤（プログラミング、仕事、生活、父親同士の交流まで）がすべてさこ社長とセットで絡み合ってしまっているから。

浮気をされてボコボコにされても、自分たちが卍平成最強のカップル卍ビジネスパートナー✨という脳内設定にガッツリ酔いしれてしまったがために、「ここでこの男を捨てたら、私の10年間の青春とキャリアの全否定になってしまう」というサンクコスト効果に完全に縛られている。

2-4. まとめ

さこ社長はこの動画で「10年も支えてもらった」「コミュニティの絆が深い」と綺麗にまとめているが、

若い頃から自分の浮気やクズな一面をすべて許容させ、逃げられないようにビジネスの共同経営者としてガッチリ縛り付けた結果、他に逃げ場がなくなった元カノを、今でも『副社長』という便利な名前で隣にべっとり貼り付けている

というホラー映像制作会社が株式会社ブレインのブレインである。

ビジネスを語り、人生の攻略ロードマップを売っている人間が、私生活では10年前の大学サークルの延長線上にある泥沼の共依存から一歩も進んでいない。

この足元のぐらつきを隠すために、必死で「うちはチームワークが〜」「スピード感が〜」とインフルエンサー特有の薄っぺらな横文字でカチカチに武装している。

もう滑稽を通り越して哀れ。

3. 性格や思考回路を分析

🔵MBTIでいうとISTJ（管理者）

🔵主機能：内向的感覚（Si）
変化を極度に嫌い、一度築いた構築物（10年の歴史・人間関係）や、自分のポジション（副社長という既成事実）にしがみつく性質。

🔵補助機能：外向的思考（Te）
「私がこの組織のルールや秩序を保ってあげているんだ」という自負があるからこそ、愚痴を言いながらも絶対に離れない。
彼女にとってこの会社は、ビジネスというより自分が管理してあげなきゃ破綻する、手のかかる飼育小屋になっている。

🔵第3機能：内向的感情（Fi）
若かりし頃の馴れ初め話をウキウキで語る。
過去の成功体験にガッチリ固定してしまっているのも、新しい環境や変化を恐れるSJ型ならではの停滞感。

🔵劣等機能：外向的直観（Ne）
表では経営者・副社長としてそれっぽく振る舞っている。
その実態は10年前の狭い人間関係と閉じた空間から一歩も外に出たくない（出られない）内向的な保守派。
だからこそ主機能NeのENTPさこ社長の右腕として、共依存関係が成立している。

🔵まとめ
ISTJ（管理者）の悪いところが遺憾なく発揮されている良いサンプル。

4. まとめ

• MBTIでいうと🔵ISTJ（管理者）

• 起業家の右腕を気取るが、その実態は変化を極度に恐れ、10年前の閉じた狭い人間関係と内輪のノリが手放せなくて、しがみついている。

• 大学時代の甘い思い出と副社長の座を手放せず、浮気をされても「私なしではこの男はダメになる」という歪んだプライドでしがみついている。

• 肉体も精神もガバガバなスピリチュアルお調子者の社長の暴走を、几帳面な性格で尻拭いをし、ストレスを酒の席で爆発させてもなお会社にしがみついている。

• 10年前のモテ実績を今でも拠り所にし、自己価値をそこに全部ベットしてしまっている痛すぎるモテ女子像にしがみついている。

• 「私たちは凡人とは違う超人同士」という特大の勘違いを互いに刷り込み合い、社会の常識から目を背けたまま傷舐め合う、究極の意識低い系ベンチャーのリアルな被害者兼加害者。

要は社長のケツふき紙。
時間停止モノが未来を語る。
社長が社長なら右腕も右腕。
株式会社ブーメランに改名した方がいいだろう。

5. おまけ：カオスな人間関係

※まさき君＝YouTuberもとみ命名のさこ社長の偽名

もとみの証言によると、さこ社長には12人の彼女が存在するという。

その背景には、右腕であるちんとも氏の存在がある。
彼女はさこ社長にとって、いわば後方母親ヅラの女だ。

もし、さこ社長が一人の女性と正式に付き合おうものなら、彼女の「私だけがこの男の裏も表もクズなところも全部知っていて、なおかつコントロールできる唯一の女だ」という歪んだアイデンティティが揺らいでしまう。

そこでさこちゃんは考えた。
木を隠すなら森。
彼女を12人作ればいいと。

こうすることで、ちんとも氏は「12人も彼女がいるクズ男を容認できる、心の広い女」という自己像を死守できる。

しかし、13人目の彼女・もとみが、最強の時限爆弾——無敵の人へと変貌を遂げてしまった。

• 自分で新しい彼氏を作れない、共依存のちんとも。

• ちんともが怖くて彼女が作れず、キープを乱立させるチキンなさこちゃん。

• いつでも爆破できるつえー女、無敵のもとみ。

登場人物全員アラサー。
今、日本で一番キツイニセコイが、ここにある。

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