中小企業の「人」の悩みを、一緒に支えませんか？｜協業パートナーを募集しています

会社の悩みって、
売上や資金繰りだけではないですよね。

むしろ経営者の方とお話ししていると、
「人がなかなか定着しない」
「社員が指示待ちになっている」
「管理職が育たない」
「職場の雰囲気がよくない」
「社員同士のコミュニケーションがうまくいっていない」

そんな“人”に関する悩みを抱えている企業が、とても多いと感じています。

そして、この部分って意外と、
「誰に相談したらいいのかわからない」
領域でもあるんですよね。

私自身、いろいろな職場を経験してきました

私は20年以上、グラフィックデザインやWEBデザインの仕事をしながら、
さまざまな企業や組織で働いてきました。

その中で、
スタッフが一斉に退職する。
人が入ってもなかなか定着しない。
言われたことしかやらない。
新しいことに挑戦する人が少ない。
不満や愚痴が職場に蔓延している。
誰かの悪口が日常的に飛び交っている。
ハラスメントがあっても、我慢することが当たり前になっている。

そんな職場も実際に経験してきました。

当時は、
「なんでこんなことになるんだろう」
と思っていました。

でも、脳科学や心理学、メンタルトレーニングを学んでいく中で、少しずつ見えてきたことがあります。

人の能力だけの問題ではない

例えば、同じ能力を持っている人でも、

「どうせ無理」
「また失敗した」
「なんでできないの？」
「また社長が何か言い出したよ」
そんな言葉が飛び交う環境と、

「どうしたらできる？」
「次はどうする？」
「やってみよう」
「おもしろそう！」
という言葉が飛び交う環境では、
行動も、挑戦する回数も、成長の仕方も変わってきます。

だから私は、
「能力を伸ばす」だけではなく、
“その能力を発揮できる状態をつくること”が大切
だと考えています。

私自身がそうだった

過去の私は、
他責思考・完璧主義・融通が効かない・承認欲求が強い・他人の成功が喜べない
そんな思考でした。

「私はこんなに頑張っているのに！」と頭の中は不満でいっぱい。
口を開けば愚痴や文句ばかり。

常に「完璧にやらなければ降格してしまう」という不安を持ち
「出来ません」が言えずに心身ともに疲弊。

最終的に心を壊し、働くことができなくなった時期があります。

今思うと、認められていたし期待されていた。
見方を変えれば取り組み方も変わっていたと思います。

スキルを学ぶ、その前の土台をつくる

現在私は、
脳科学と心理学を活用したメンタルトレーニング
を企業・学校・PTA・スポーツチーム・個人の方にお伝えしています。

扱っているのは、
コミュニケーション、人間関係、人材育成、主体性、モチベーション、ストレスとの向き合い方、チームづくり、目標達成など。

でも、私が一番大切にしているのは、

スキルを伸ばす前の「土台」を整えること。

専門知識があっても、
営業スキルがあっても、
マネジメントの方法を学んでも、

本人が
「どうせやっても無理」
と思っていたら行動にはつながりません。

（私も経営陣に強制的に受けさせられた管理職研修、参加者全員「こんなこと意味ない」「こんなことやってる場合じゃない」とまじめに取り組みませんでした、、💦）

逆に、
人との関わり方、
言葉の使い方、
物事の捉え方、
感情の整え方、
挑戦する姿勢、
こうした土台が整ってくると、
その後に学ぶ専門的なスキルも活かしやすくなります。

だから、他の専門家の方と組みたい

私は、すべてを自社だけで解決しようとは思っていません。

むしろ、
それぞれの専門家が得意な領域を担当した方がいい
と思っています。

例えば税理士さんなら、
数字や財務、経営面。

社労士さんなら、
労務や制度、就業環境。

採用会社なら、
採用や人材確保。

経営コンサルタントなら、
経営戦略や事業改善。

研修会社なら、
営業、マネジメント、専門スキル。

そして弊社は、
人の考え方・言葉・感情・行動・人間関係などの「土台」
を担当する。

そんな形で連携できたら、企業に提供できる支援の幅はもっと広がると思っています。

「お客様を紹介してください」だけではありません

協業というと、
「お客様を紹介して、その紹介料をもらう」
というイメージを持つ方もいるかもしれません。

もちろん相互紹介という形もあります。

でも、私が考えているのはそれだけではありません。

例えば、
顧問先企業向けの合同セミナーを開催する。

社労士さんと一緒に
「制度×人の心」のセミナーを開催する。

税理士さんと一緒に
「数字だけでは解決できない組織づくり」をテーマにした勉強会をする。

採用会社さんと一緒に
「採用して終わりではなく、定着する会社づくり」を考える。

研修会社さんの専門研修の前に、弊社のメンタルトレーニングを入れる。

そんな組み方もできると思っています。

弊社の研修は、他社様の研修と競合しません

ここは、私がとても大切にしているところです。

弊社は、
「他社の研修ではなく、うちの研修を受けてください」
という考えではありません。

むしろ逆です。

弊社の研修を受けた後に、専門的な研修を受けてもらいたい。

営業研修。
管理職研修。
接客研修。
DX研修。
専門技術の研修。

そうした学びを、
「素直に受け取る」
「まずやってみる」
「失敗しても改善する」
「周囲と協力する」
状態が整っていれば、研修の効果はより高まりやすくなると考えているからです。

つまり弊社が担当するのは、
“学びを活かせる人をつくるための土台づくり”
です。

こんな方とつながりたいです

特に、日頃から中小企業の経営者と関わっている方とつながれたらと思っています。

例えば、
税理士・税理士法人
社会保険労務士・社労士法人
中小企業診断士
経営コンサルタント
法人保険代理店
採用支援・人材紹介会社
人事・労務支援会社
研修会社
福利厚生・健康経営支援会社
WEB・IT・経営支援会社
など。

業種はこれに限りません。

普段お客様から、
「社員が辞めちゃうんだよね」
「若手が育たなくて」
「最近、社内の雰囲気がよくなくて」

そんな相談をされることがある方とは、何か一緒にできる可能性があると思っています。

まずは情報交換から

いきなり、
「お客様を紹介してください」
とは思っていません。

まずは、
どんな企業様を支援しているのか。
どんな相談を受けることが多いのか。
それぞれ何ができるのか。
一緒に何ができそうなのか。
そんなことを話してみたいです。

オンラインでも対面でも構いません。

まずは30分から1時間くらい、気軽に情報交換できたら嬉しいです。

人が変われば、組織の空気が変わる

私は、
誰か一人に「もっと頑張れ」と言うだけでは、組織はなかなか変わらないと思っています。

人。
言葉。
関わり方。
環境。
制度。
仕組み。

いろいろなものがつながって、組織ができています。

だからこそ、私一人で全部やろうとは思いません。

それぞれの専門性を持った人たちとつながりながら、
中小企業で働く人が、自分の力をもっと発揮できる環境をつくっていきたい。

そんな想いに共感してくださる方がいらっしゃいましたら、ぜひお話しできたら嬉しいです。

「何か一緒にできるかも」くらいで大丈夫です。

下記は現在の活動や研修内容を簡単にまとめた資料になります。

https://drive.google.com/file/d/1696gBtVFulGRMrffKViK-OrnzQHYsTIL/view?usp=sharing

まずは、お気軽にご連絡ください。