組織を変えるのは、ボスではなくリーダーだ

少し考えていたことがあります。

「ボス」と「リーダー」の違いです。

もちろん、組織には意思決定をする人が必要ですし、時には厳しい判断を下す場面もあります。だから、ボスであること自体が悪いわけではありません。

ただ、私はこれまで経営者として、そして今はJBAやBリーグという組織を預かる立場になって、やはり目指すべきは「リーダー」でありたいと思っています。

ボスは権限で人を動かします。

リーダーは信頼で人が動きます。

ボスは命令し、管理します。

リーダーは対話し、支えます。

ボスは「何をやれ」と伝えます。

リーダーは「なぜやるのか」を共有します。

ボスは短期の成果を追います。

リーダーは人の成長を信じ、長期的な成果につなげます。

結局のところ、組織の成果は人が生み出します。

人が成長しなければ、組織も成長しません。

だから私は、「管理すること」よりも「挑戦できる環境をつくること」に力を注ぎたいと思っています。

もちろん、いつも理想通りにはいきません。

時には厳しい決断も必要ですし、耳の痛いことを伝えなければならない場面もあります。

それでも、その根底に「この人の成長を願っている」という想いがあるかどうかで、受け取られ方は大きく変わります。

私自身も、これまで多くの素晴らしいリーダーに出会ってきました。

共通しているのは、「ついてこい」と言わないこと。

自ら行動し、背中で示し、気づけば周りが自然とついてきている。

そんな姿でした。

私もまだまだ修行中です。

それでも、肩書で動かす人ではなく、信頼で動いていただける人でありたい。

ボスではなく、リーダーであり続けたい。

それが、これからも私が大切にしていきたい信念です。