SMエンタテインメント
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| 種類 | 株式会社 |
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| 市場情報 | KRX: 041510 |
| 略称 | SM、SME、エッセム |
| 本社所在地 |
 韓国ソウル特別市城東区往十里路83-21,D-tower |
| 設立 | |
| 業種 | サービス業、エンターテインメント |
| 事業内容 | 音楽ソフトの企画・制作・販売、芸能マネージメント、音楽出版、テレビ番組の制作、イベントの企画・制作、広告代理業など |
| 代表者 |
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| 資本金 | 112億ウォン（2018年12月期） |
| 売上高 | 6,059億ウォン（2018年12月期） |
| 営業利益 | 526億ウォン（2018年12月期） |
| 純利益 | 370億ウォン（2018年12月期） |
| 純資産 | 5,537億ウォン（2018年12月期） |
| 総資産 | 9,846億ウォン（2018年12月期） |
| 従業員数 | 498人（2020年12月31日） |
| 決算期 | 12月 |
| 主要株主 |
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| 主要子会社 |
SM C&C SM Japan SM USA |
| 外部リンク |
www |
株式会社SMエンタテインメント（エスエム・エンタテインメント、英: SM Entertainment Co., Ltd.、朝: 에스엠 엔터테인먼트）は、韓国の大手芸能プロダクション。
概要
[編集]韓国エンターテインメント界を代表する企業の1つであり、韓国でK-POPアイドル市場を事実上初めて開拓した企業でもある。経営の実権は、社名の由来となっている創業者で筆頭株主のイ・スマン（Lee Soo Man）だったが、2023年、経営権紛争でイ・スマン側が退社した。2023年以降、大株主は約40％の持分を持つカカオ（カカオエンターテインメント）。
エンターテインメント企業として、2000年に初めてKOSDAQに上場し、上場により得た信用力と巨額資金を基に事業を拡大させ、急成長した[1][2][3]。1990年、SMの1号ダンスポップ歌手のヒョン・ジニョンを皮切りに、アイドル業界に「練習生制度」という独特な制度を導入し始めた。
イ・スマンが直接発刊した『イ・スマン評伝』[4]では、米国の「モータウンレーベル」のように作ることが目標だったと明らかにした[5]。戦略面では、ブルー・オーシャン戦略（競争の激しいレッド・オーシャン市場を避け、競争的ではなく未開のブルー・オーシャン市場に参入する戦略）[6]、CT（カルチャー・テクノロジー）理論（現地化戦略）[7][8][9][10][11]を推し進めてきた。
ブルー・オーシャン戦略は、韓流の原動力となるなど、業界の発展に大きく貢献したとして高く評価されているが、CT理論は、画一化された音楽や歌手を「商品」という形で量産し続けたと批判する声もある。
CD販売が低迷していた2000年代に、日本企業や大手芸能事務所はデジタル・ストリーミングへの適切な転換を行わず[12][13]、CD販売やアナログ的な手法に固執していた[13][14][15]。
多くの韓国企業は、世界的基準でどの国よりも早くデジタル・ストリーミング音楽市場を作り上げ[14]、SMはそのデジタル・ストリーミングの流れに沿ってBoA、東方神起、SUPER JUNIOR、少女時代など、先進的な音楽要素を基にしたグローバルコンテンツを世界に送り出し[16][17][18]、既成概念に囚われない柔軟な経営方針により[16]、K-POPの礎を築いた。
韓国音楽産業協会正会員、韓国演芸製作者協会会員。韓国標準産業分類による業種は「記録媒体複製業」。アイドル歌手を中心とした音楽ソフト制作や芸能マネージメントが主な事業であり、レコード会社としては、韓国最大手に位置している[19]。番組制作・オンライン事業、傘下企業を通じた芸能スクール運営・カラオケ機器製造、カラオケ店運営、不動産開発なども行っている。