敏捷开发07：敏捷项目可视化管理-ScrumBoard(Scrum板)使用介绍

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ScrumBoard（Scrum板）是敏捷项目管理中使用的可视化工具，用于跟踪和监控冲刺阶段的任务进度。

主要通过可视化的看板来管理工作，它可视化了敏捷开发中的工作流程、任务状态、团队角色。

Scrum 团队在各种 Scrum 会议（Sprint计划会，每日站会，Sprint评审会，Sprint回顾会）上参考并更新 Scrum 板，以跟踪当前的 Sprint 进度。

ScrumBoard 可视化开发任务示例图：

它帮助团队实时跟踪任务状态，确保工作流顺畅，及时发现瓶颈，并采取措施消除瓶颈。

ScrumBoard 上的每张卡片代表着在本次冲刺中优先执行的开发项，每一列共同构成了一个工作流，随着团队每项工作的推进，卡片也随之移动。

1、可视化工作进度

我们将开发项拆分成多个任务，在 ScrumBoard 中展示，将这些开发任务可视化，便于团队成员随时查看工作进展状态。它使工作流程和当前任务状态一目了然，减少了信息不对称。

我们还可以把产品待办列表（product backlog）也在 Scrum 板中进行展示，可以链接跳转的方式对相关信息进行关联，比如 Epic、用户故事、开发任务以及 Sprint 之间的关系。

2、促进团队协作和沟通

通过 ScrumBoard 板可视化，团队成员可以实时的、清晰的查看哪些任务已经完成、哪些任务正在进行、哪些任务还未开始，还可以进行进度的实时更新，从而促进团队的协作。
团队工作的共享可视化，成员可以就某一工作项进行沟通与协作。

3、帮助跟踪 Sprint 目标

ScrumBoard 可以帮助团队追踪 Sprint Backlog 中的任务进度，确保团队集中精力完成冲刺目标。

4、高效任务管理和优先级排序

ScrumBoard 可以提供项目全景图，帮助团队高效管理任务。还可以将开发项进行分解，确定项目的优先级，然后分配给团队成员。

比如产品待办事项（product backlog）和冲刺规划等可以根据开发项的重要性和价值确定其优先级，指导团队优先完成最重要的开发任务。

5、快速识别问题

通过持续更新 ScrumBoard，团队能及时发现工作进展中的障碍和瓶颈，方便在每日站会（Daily Scrum）时讨论并解决。

Scrum 板是动态的、高度可定制的工具，可以通过添加列或删除列来适用特定的工作流或项目要求。

Scrum 板关键部分组成：

卡片作为信息载体，上面记录了工作项或任务的各种信息，包括任务名称、任务详细描述、验收标准、估算的工作量等。这些信息构成了一个任务的完整表示。

例如，一个任务卡片上写着 “用户登录功能优化”，详细描述可能包括 “优化现有登录界面，提高登录速度，支持第三方账号登录”，验收标准是 “登录速度提升 50%，成功集成微信和支付宝账号登录，且通过所有相关测试用例”，估算工作量是 “ 5 个开发人天，3 个测试人天 ”。

Sprint Backlog：Scrum 板上显示的 Sprint 待办事项列表。团队在当前 Sprint 冲刺期间承诺完成的产品待办项列表（Product Backlog）中的子集。
WIP（Work in progress limits）工作进度限制：团队可以为每一列设置 WIP 限制，以防止开发团队工作超载而无法按时完成工作。WIP 是促进工作流程顺利进行重要手段。

Sprint Backlog 和 Sprint冲刺规划：

（JIRA 的 Sprint Backlog 和 Sprint 冲刺规划 - Sprint 1，Sprint2 等等）

Sprint 1 冲刺开始：

（JIRA 的 Sprint 冲刺流程图）

Scrum板的优点

Scrum板的缺点

https://www.atlassian.com/zh/software/jira/features/free-kanban-board jira 看板
https://www.atlassian.com/zh/software/jira/templates/scrum?tab=backlogs jira scrum 模板