作为一个程序员当你刚工作的头几年，我们大部分都是埋头苦干写代码，每天看需求，写代码，测试，年复一年，日复一日。我们只是大厂的螺丝钉，完成一个模块，完成一个功能，仅仅把文档上的文字变成代码。
其实我们并不理解客户的需求，更没有完整的产品思维。作为一个码农也许你的技术很牛逼，可以成为技术经理！但是5年，10年之后如果你依然没有产品的思维，那么你只能是一个一线的资深码农。只有懂技术，懂产品的复合人才能成为公司的总监，甚至是未来的CTO.
当今互联网行业变化很快，稍微不留意，产品可能就会被用户抛弃。
势必要求产品经理时刻关注行业动态，做行业分析，除包括产品所从事垂直行业持续深入的关注和思考以外，还有对互联网大行业的动态关注。
事实是~
很多产品经理并没有持续做行业分析的习惯，领导一旦布置下来调研任务，就从下载或购买的行业报告中展开调查，在这个过程中，没有思考和分析过程，调研结果是否能反映行业真实情况都不可知。
如果身处小公司，一旦在这个步骤出了差错，带偏了产品研发和迭代方向，无疑会是致命打击。
持续的行业分析对我们工作和晋升会有什么帮助？
从当前工作角度讲，
分析行业概况，可以给我们提供产品规划新思路。
从长远讲，
积累了丰富的行业知识后，潜移默化的提升了产品格局，也便于以后进入其他不同产品行业发展。
怎样才能做好行业分析？
关注我公号的粉丝中，时常会有问到我这个问题。一直想找个机会给大家分享一下这部分内容。
这次特别邀请高玮老师作为嘉宾录制了这门【产品经理如何做好行业研究】课程视频。这位在产品行业摸爬滚打有10多年，可以说是最早做产品经理的那批人。
在这个视频中，他的分享结合了长视频C端产品、短视频营销市场分析等案例拆解，同时也会详细说到PEST、波特五力法具体方法该怎么去使用，除此之外，还穿插了个人在产品行业多年的感悟，帮助大家规范行业研究的方法。
所以说，这个视频很有用，千万不要错过了。
课程大纲如下：
行业研究本就无捷径可言，只有在掌握正确分析方法的基础之上，对这个领域的发展情况有一个全面、深度的剖析，投入大量的时间和专注的态度，才能真正给产品指引准确的迭代方向。
作为粉丝福利，这次的视频将免费赠送，不过此文案仅保留5天，五天后将无法再领取，大家抓紧。
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