本文探讨了分析报告在缺乏明确判断标准时存在的问题，并提出了三种改进报告有效性的方法：从问题、目标及业务角度寻找标准。
1. 没用的分析报告
男女比例4:6
30岁以上占比40%
平均年消费500元
活跃1个月以上用户55%
2. 为什么没用？
核心原因就一条：无判断标准。
男女比例是不是个关键问题？
男女比例4:6是不是个问题？
男女比例3:7又怎样？
有意思的是：监控数据是自带标准的。
3. 如何提高报告有用性？
如果是第一次汇报，是可以用开头被猛烈吐槽的方式的。可能因为新换了领导，可能因为刚上CRM系统，总之之前业务方对用户情况毫无了解。这时候事无巨细的列一堆数据，是很有帮助的。能够让大家详细了解情况，建立认知。
从第二次汇报开始，就不能这么平铺直叙了，要找判断标准。方法有3种：
- 从问题找标准。
- 从目标找标准：
- 从业务找标准：
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