开源大模型的“免费”,正在被重新定义

一个三人小团队把某开源模型的权重拉下来,塞进自己一台服务器,接了个内部效率工具,跑了一个多月都挺顺。直到他们打算把这套东西包装成 API 卖出去,才回头翻许可证——里面多了一行以前压根不会注意的条件:年收入过线,得先签商业协议,还要商量分账。

被默认了两年的“免费下载、随便改、随便商用”,正在被悄悄拧紧。

许可证里,开始出现“营收门槛”

动作最直接的是月之暗面。Kimi K3 的许可证写明:如果把模型部署好、再通过 API 转卖(也就是做 MaaS),且公司连同关联方连续 12 个月收入超过 2000 万美元,就必须单独签商业协议。外媒报道,它正与微软、亚马逊、Google 谈把 K3 接进 Azure、AWS 和 Google Cloud,要的分成最高到相关服务收入的 30%。

阿里类似。Qwen3.8-Max 从 Apache 2.0 换成自定义许可证:月活超 1 亿或月收入超 2000 万美元,要在显著位置标注模型名;做 MaaS 或 AI 办公助手且连续 12 个月合计收入超 5000 万美元,还得另行拿到商业授权。MiniMax M3 条款相近,智谱 GLM-5.3 也从 MIT 换成了自定义许可;而 DeepSeek、腾讯混元、阶跃星辰目前仍挂在 Apache 2.0 或 MIT 下。

底气来自份额:OpenRouter 上中国模型的 Token 份额,从 2025 年初约 6% 涨到 2026 年 7 月的 61.5%,Hugging Face 上占下载量四成上下,价格还比头部闭源产品低六到九成。先把生态铺满,再在出口立一道收费闸——硅谷演过很多遍,只是这次换成了模型权重。

麻烦在于条款各家不同、门槛各异,光弄清“按哪家的规则用”评估成本就不低。

不是变贪心,是 API 这门生意太薄

只盯着“涨价”容易误读。厂商谈分成,本质是 API 的变现模型撑不住原来的假设了。

今年上半年,智谱和 MiniMax 的 MaaS 与 API 收入都爆发式增长,占各自收入八成以上——但两家仍处在二十亿元量级的亏损里。原因不复杂:Token 卖得越多,自己要扛的推理成本越大,算力得自己建、自己养。这就是杰文斯悖论——便宜了就用得更多,单位利润被越压越薄。分成则是把模型交出去、让云厂商用自己的算力托管分发,模型公司不必为每次调用背推理账单,更轻、毛利也更高。

方向上有处差别值得留意:OpenAI 与微软之间的分成,是内容方付给渠道;Anthropic 通过 Bedrock 分销,也是向云厂付钱。而 Kimi、阿里想做的,是反过来让渠道给内容方付费,在云计算逻辑里几乎没有先例。所以 30% 大概率是开价而非底价,最终更可能阶梯式分层、收敛到个位数到十几个百分点。真正难的不是比例,是“怎么算”——一笔企业收入里,凭什么认定来自 K3 而不是别的模型?在多模型混合部署已成标配的今天,这个审计问题比商务条款难得多。

对普通开发者,变化在哪

先说结论:门槛在 2000 万、5000 万美元这个量级,个人开发者和中小团队日常调用短期内基本不受影响,该免费还是免费。但有三件事值得现在就调过来。

一是选型时多看一眼许可证。 过去比价格、比跑分,现在得把“能不能商用、门槛在哪、要不要品牌露出、有没有审计要求”也算进去。哪天真做大了,这行小字就是成本。

二是把调用层做薄,保持模型可替换。 许可证、价格、渠道都在变,唯一守得住的是“随时能换”。像 EasyAPI 这类聚合入口,账单和调用记录能按模型归集,换模型改的是配置而不是业务代码,至少“这个月用了多少、按谁的规则算”是可查的。对正往营收门槛靠的团队,清晰用量记录本身就是合规自证的一部分。

三是继续盯单位任务成本,而不是单价。 这次收紧对小微团队几乎无感,是因为门槛高;但它会传导——做中间商的开始算授权成本,终端价格和渠道供给迟早跟着动。提前把“随时能换”和对得上账的记录准备好,比猜哪家会降价更实在。

数据来源:

  • 路透社对月之暗面与微软、亚马逊、谷歌谈判的报道,新浪财经、界面新闻、观点网等媒体引述

  • Kimi K3 License 条款及 2000 万美元门槛,中国新闻周刊、钛媒体等报道

  • Qwen3.8-Max License 条款及 5000 万美元门槛,钛媒体报道

  • OpenRouter 中国模型 Token 份额数据,界面新闻引述

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