在敏捷开发中，采用 SPIDR 框架中的 5 种方法可以很好地完成需求的垂直切片，将大的需求纵向拆分成小但有价值的、可独立交付的用户故事。
本期内容将继续揭秘敏捷开发中的需求拆分全流程。
需求拆分第二招：用户故事切分流程图
听上去似乎与「如何把大象🐘放进冰箱里」有异曲同工之妙，但它并不是什么「废话文学」。
《用户故事切分流程图》（下文简称《流程图》）介绍了 9 种常见的垂直切分模式，并详细地说明了每一种模式的具体思考路径和判断规则；此外，它还提供了许多需求拆分实战的细节建议：
- 待拆分的需求必须是有价值的且尽量符合 INVEST 原则（除了短小原则）；
- 垂直拆分后的故事大小应该大致相等，最好是团队研发速率的 1/10 ~ 1/6 。
《用户故事切分流程图》by Richard Lawrence | 来源：https://www.humanizingwork.com
一、 理解待拆分需求的价值
在正式开始拆分需求之前，敏捷团队应该花一些时间梳理和确定工作目标，充分理解工作范围，比如涉及的利益相关者、需求验收标准等等。其中，明确需求价值是最为重要的。
将研发需求拆分到用户故事，本质上是对交付增量做出的进一步细分。如果待拆分的需求没有明确的价值引导，那么研发工作就极有可能进入错误的方向或者「死胡同」，导致前功尽弃。
举个简单的例子：重构企业官网的用户注册页面。
在该描述下，「重构注册页面」究竟是为了让网站管理者更好地管理注册信息，还是为了让访问者拥有更好的使用体验？如果是后者，那么需要优化的「使用体验」具体指什么，是更美观好用的用户界
1593
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
