讨论 projects、programs、和portfolio之间的关系以及对企 业成功的贡献;以及与operations以及OPM之间的关系。

IT项目管理中projectsprogramsportfolio之间关系,附带operations以及OPM之间关系分析 Projectsprogramsportfoliooperations以及OPM概念 projects(项目):项目是一个特殊的、将被完 成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的 多项相关工作的总称。 programs(项目集):以协同的方式获取单独管理所无法取得之效益的袭一组项目,也可以理解为一组相互联系的Projectsportfolio(项目组合):项目组合是为实现战... 阅读详情

讨论 projects、programs、和portfolio之间的关系以及对企业成功的贡献;以及与operations以及OPM之间的关系。

概念

projects:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
program:项目集是一组相互关联且被协调的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分布管理所无法获得的效益。
portfolio:项目组合是指为实现战略目标而协调管理的项目、项目集和子项目组合和运营工作。
operations: 运营管理关注产品的持续生产和(或)服务的持续运作。它使用最优资源满足客户要求,来保证业务运作的持续高效。它重点管理那些把各种输入(如材料、零件、能源和劳力)转变为输出(如产品、商品和(或)服务)的过程。
OPM:OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。

关系

projects、 programs、和 portfolio 比较
在这里插入图片描述

项目组合、项目集、项目和运营的关系:
项目组合、项目集、项目和运营的关系
与OPM的关系
在这里插入图片描述

案例

  • 项目:一个建筑工程里有多个建造项目,如建造,搬运,这些都是项目。
  • 项目集:这个工程中不仅有建造项目,还有设计,销售项目,这些构成项目集。
  • 项目组合:这个工程就是一个项目组合。
  • 运营: 这个工程需要维护与规划,需要人员统筹,沟通协调,调配资源,这就是运营。
  • 组织级项目管理:选择一个框架整管理项目,项目集,项目组合。
讨论projectsprogramsportfolio之间关系以及对成功贡献,以及operations以及OPM之间关系 中山大学IT项目管理 第一次个人作 讨论projectsprogramsprofolio之间关系以及对成功贡献;以及operations以及OPM之间关系。 一、厘清概念 projects(项目) 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时工作。 programs(项目集) 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效... 阅读详情

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